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基于制造商视角的供应链中断风险管理研究的任务书 任务书: 题目:基于制造商视角的供应链中断风险管理研究 研究背景: 在当前全球化经济背景下,生产制造企业的供应链管理面临着越来越多的不确定性和挑战。特别在近年来,由于各种内外因素的多种影响,全球范围内其内部和外部的环境参数变得越来越多、越来越复杂、越来越不确定。其中,供应链中断是企业管理面临的最常见且最严重的风险之一。这会使企业受到很大的影响,导致其业务受到限制,生产可能停滞,导致公司经济损失和业务风险。 任务和目标: 本研究旨在在制造商视角下,探讨供应链中断的风险管理问题。具体来说,我们的任务和目标是: 1.分析供应链中断的原因:我们将分析在全球化经济下,供应链中断的产生原因和影响因素,深入研究而找出其中的核心因素。 2.制定风险管理方案:基于对供应链中断原因的深入研究,我们将提出一个供应链中断风险管理方案,包括能够帮助企业减轻风险的一系列实践措施和根据企业自身特点和需求的个性化建议。 3.评估风险管理方案的效果:对于企业,相比提供技巧和建议,更为关键和核心的是如何判断一个方案实施的效果。因此,评估和反馈过程是非常关键的。我们将对风险管理方案进行严格的评估,并提供有关其实施效果和各方可能出现的问题和挑战。 研究内容: 1.供应链中断的定义和测量 a.供应链中断概念定义 b.供应链中断的测量和分析 2.供应链中断风险的原因分析 a.环境因素 b.社会因素 c.技术因素 3.基于供应链中断的风险管理 a.主动管理风险 b.缓解中断风险 c.恢复正常运作的流程 4.研究方法 a.基于案例的实证研究 b.定性和定量方法的结合 c.问卷调查法 d.深度访谈与分析 预期成果: 1.本研究将为制造商在面临供应链中断时如何有效管理风险提供建议和方案,帮助企业及时处理和应对风险变化,提升企业的核心竞争力。 2.本研究将为制造商视角下的供应链管理和风险管理方面的理论推进,并对后续相关研究提供一定的参考和借鉴价值。 3.本研究成果将可以作为企业在实际中断风险管理操作中的指导和借鉴,实现风险管理的可持续性,从而进一步提高企业竞争力。 参考文献: Liu,Y.,&Wang,Y.(2013).Supplychainriskmanagement:aliteraturereview.InternationalJournalofLogisticsResearchandApplications,16(4),275-294. Christopher,M.,&Lee,H.(2004).Mitigatingsupplychainriskthroughimprovedconfidence.InternationalJournalofPhysicalDistribution&LogisticsManagement,34(5),388-396. Golgeci,I.,&Lee-Kelley,L.(2016).OrganizingSupplyChainRiskManagement:TheImportanceofDemandRiskIntegration.JournalofBusinessLogistics,37(1),1-18.