基于eM-Plant的MES调度策略研究的任务书.docx

基于eM-Plant的MES调度策略研究的任务书
任务书
任务名称：基于eM-Plant的MES调度策略研究
任务背景：
随着信息化技术的不断发展，制造业信息化也得到了飞速的发展，成为工业制造的核心竞争力之一。制造执行系统（MES）是指对企业内部生产全过程进行实时监控、直接控制和计划调度的一种信息管理系统。MES通过物流管理、设备管理和过程控制等方式，实现了企业内部生产全过程的自动化管理，是一个极其重要的生产运营管理系统。
而eM-Plant是一种虚拟厂房建模软件，能够为工业过程提供高度模拟与仿真能力，可以创建各种虚拟厂房模型，模拟工厂的生产过程、设备状态、分析工艺参数等。同时，eM-Plant也可以与MES进行连接，为MES提供实时数据和决策支持。
在企业信息化体系建设的过程中，MES调度策略的制定对于企业生产管理的决策和运营效率的提升具有非常重要的作用。因此，本任务旨在探究利用eM-Plant进行MES调度策略制定的方法和实现策略对企业运营效率的影响，提高企业生产管理水平和提升企业市场竞争力。
任务目标：
1.调研和分析目前MES调度策略的制定方法和实现策略，分析其缺点和不足之处。
2.学习eM-Plant工具的使用，探究其与MES的连接方法，分析eM-Plant在MES调度策略制定中的应用价值。
3.建立虚拟厂房模型，模拟生产过程，确定MES调度策略，分析其对生产效率的影响。
4.撰写调研报告和研究报告，总结调研结果和分析结论，提出适合企业实际情况的MES调度策略制定方法和实现策略。
任务内容：
1.调研MES调度策略的现状和问题，分析其缺点和不足之处。
2.了解eM-Plant工具的使用，学习和探究其与MES的连接方法，并分析eM-Plant在MES调度策略中的应用价值。
3.建立虚拟厂房模型，模拟生产过程，综合考虑产能、资源利用情况、订单量及交期等因素，确定MES调度策略。
4.根据虚拟厂房模型的生产数据，分析MES调度策略的实际运行效果和生产效率。
5.撰写调研报告和研究报告，总结调研结果和分析结论，提出适合企业实际情况的MES调度策略制定方法和实现策略。
任务计划：
阶段一：准备阶段（2周）
1.确定任务组织机构，确定任务组成员；
2.分析研究任务背景和目标，确定研究方向和任务分工；
3.进行调研和学习eM-Plant软件的使用，为后续实验做好准备。
阶段二：调研分析阶段（4周）
1.调查和分析目前MES调度策略的制定方法和实现策略，综合评估其优缺点；
2.了解eM-Plant工具的使用，分析其与MES的连接方法，研究eM-Plant在MES调度策略中的应用价值；
3.制定调查问卷和访谈计划，收集生产数据，分析MES调度策略的实际运行效果和生产效率。
阶段三：建模实验阶段（4周）
1.利用eM-Plant工具建立虚拟厂房模型，模拟生产过程，根据实际情况确定MES调度策略；
2.运行模型，收集生产数据，分析生产效率和调度策略在生产中的实际运用效果；
3.根据实验数据分析调度策略的优点和缺点，优化调度策略。
阶段四：统计分析阶段（2周）
1.汇总和整理调研和实验数据，进行统计和分析；
2.综合分析调研和实验结果，撰写调研报告和研究报告。
阶段五：总结报告阶段（2周）
1.对调研结果和实验数据进行总结分析，提出适用于企业的MES调度策略制定方法和实现策略；
2.撰写总结报告，包括任务背景、研究目标、研究方法、结果分析等。
任务成果：
1.调研报告和研究报告各一份；
2.虚拟厂房模型和实验数据一份；
3.适用于企业的MES调度策略制定方法和实现策略一份。