GXKJ公司团队文化创新研究的任务书.docx

GXKJ公司团队文化创新研究的任务书
任务背景
GXKJ公司是一家科技型企业，受到了外部环境和行业竞争的影响，公司由于产品市场认可和内部管理问题对团队文化的重视程度存在一定差异，部分团队成员存在不同程度的困惑和不满。为了增强公司凝聚力和竞争力，确保公司稳定发展，需要对GXKJ公司的团队文化进行创新研究。
任务目的
本次研究任务的目的是针对现有团队文化的不足，综合参考GXKJ公司自身定位和管理需求，探索如何生成符合公司特点、更好支撑公司成长的团队文化。
任务内容
1.调查研究
通过问卷、访谈和分析数据等方式，对GXKJ公司现有的团队文化进行调查研究，关注以下问题：
（1）GXKJ的团队文化特点是什么？
（2）现有团队文化是否足够支撑公司发展？存在哪些问题？
（3）公司团队的内部关系如何？沟通效率如何？
（4）现有团队文化需要哪些改进，如何改进？
2.创新方案
依据调查研究结论，制定团队文化创新方案，包括：
（1）团队价值观的明确和管理：
明确公司核心价值观，为员工创造具有吸引力的价值体系，制定行为准则，引导员工将其内化为行动指南。
（2）员工建设：
建立多元化的员工参与机制，提升员工职业技能水平，增强员工向心力和团队合作精神。
（3）沟通机制的完善：
建立科学的沟通机制，倡导合理、透明、高效的沟通文化，缩小沟通误差和交流障碍。
（4）文化宣传：
通过内部媒体、活动、培训和外部宣传等形式，弘扬公司文化，激发员工更强的认同感和归属感，提升公司的品牌美誉度和吸引力。
任务要求
1.组织调查的方法和方案。需要将方案书撰写成调查研究报告。报告中应包括调查数据分析，研究结论以及对团队文化进行改进的方案。
2.团队价值观的明确和管理方案。需要制定团队核心价值观，针对团队文化建设中出现的问题提出解决措施。
3.员工建设方案。需要制定员工激励机制，对员工的职业发展、培训和技能提升做出具体规划。
4.沟通机制完善方案。需要制定沟通机制的细则和工具，包括工作汇报、政策通知等规范。
5.文化宣传方案。需要通过内部媒体、活动等途径宣传公司文化，提升公司品牌形象。
6.任务报告撰写。需要将以上方案撰写成任务报告，包括方案、改进措施、规划等内容。
7.任务验收。报告参考实际公司情况撰写，将由公司领导或相关人员进行验收。