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BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究--以某商业综合体项目为例的开题报告
一、选题背景及研究意义
在工程建设项目中，进度控制是确保项目成功完成的重要因素之一。然而，由于工程项目涉及多个团队和部门，如果没有高效的管理和协调，项目的进度控制和资源分配将面临许多挑战。传统的工程项目进度管理主要依靠人工操作和以图纸为核心的文档管理，存在信息不一致、重复工作和时间和成本控制不稳定等问题，给工程建设带来了很大的盲点和不确定性。
随着信息技术的发展，建筑信息模型（BIM）近年来成为提高工程项目处理和管理效率的重要工具之一。BIM可以为工程建设提供三维实体建模、协同检查和资源分配等功能，有助于提高工程项目的效率、降低成本、优化资源分配和提高质量。因此，本文选取了某商业综合体项目，探究BIM技术在工程项目进度管理中的应用，以期为工程项目管理提供新的思路和方向。
二、研究内容与方法
1.研究内容
本文通过对某商业综合体项目的案例进行分析和研究，主要涉及以下内容：
（1）探究BIM技术在工程项目进度管理中的应用，研究BIM技术在提高工程项目效率、降低成本、优化资源分配和提高质量等方面的作用。
（2）分析某商业综合体项目的BIM技术应用情况，结合实际情况探讨BIM在协同工作、风险排查、成本预估和决策制定等领域中的应用。
（3）研究BIM技术在整个工程项目中的应用，探究其在预算、施工管理和维护保养等方面的作用。
（4）分析BIM技术的局限性，探讨其在工程项目管理中所遇到的问题并提出相应的解决方案。
2.研究方法
本文采用实证分析法进行研究，通过对某商业综合体项目的实际案例进行数据收集、文献综述和实地调查等方式，探究BIM技术在工程项目进度管理中的应用及其效果，并分析其局限性及解决方案。
三、预期研究成果
1.理论贡献
本文将从理论层面上探究BIM技术在工程项目进度管理中的应用，通过实证研究的方法，深入分析BIM技术在提高工程项目效率、降低成本、优化资源分配和提高质量等方面的作用，拓展工程项目管理理论研究范畴。
2.实践应用
本文通过对某商业综合体项目的案例进行分析和研究，结合实际情况探讨BIM在协同工作、风险排查、成本预估和决策制定等领域中的应用。可以为工程项目管理提供新的思路和方向。
3.局限性分析和解决方案
本文将分析BIM技术在工程项目管理中所遇到的问题并提出相应的解决方案，旨在为今后的工程项目管理提供有价值的经验和启示。
四、拟定时间安排
月份完成内容
1-2文献综述和框架设计
3-4数据收集和实地调研
5-6数据分析和结果展示
7-8论文编写和检查
9论文答辩和提交
五、论文参考文献
[1]栾瑾.基于BIM技术的施工进度管理研究[J].佳木斯职业学院学报,2021,(03):90-93.
[2]李立华.企业BIM技术应用研究[J].友谊职业技术学院学报,2021,(01):45-50.
[3]罗魁.基于BIM技术的施工进度管理研究[J].天津物资管理干部学院学报,2020,(09):104-107.
[4]刘涛.BIM在工程项目管理中的应用探析[J].工业技术创新,2019,(27):190-191.
[5]刘志斐.基于BIMS的建筑工程施工进度管理研究[D].长沙理工大学,2020.