基于CMMI模型的X公司软件研发项目过程改进应用研究的任务书.docx

基于CMMI模型的X公司软件研发项目过程改进应用研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着信息技术的飞速发展，计算机软件产业已经成为信息化建设中不可或缺的一部分。而软件过程改进是提高软件质量、保证软件项目成功的关键。在行业标准的体系中，CMMI模型作为一种全面的软件过程改进模型，被广泛应用于软件工程领域中。
X公司为国内某大型软件企业，具有较高的知名度和影响力。该公司对软件研发项目过程改进非常重视，为了提高软件质量和项目成功率，希望能够基于CMMI模型进行过程改进。因此，本研究旨在探究基于CMMI模型的X公司软件研发项目过程改进应用。
二、研究目的
本研究的主要目的是探讨基于CMMI模型的X公司软件研发项目过程改进应用，具体任务如下：
1.掌握CMMI模型的相关理论，包括模型结构、过程域、概念定义等。
2.了解X公司软件研发项目的过程，包括项目管理、需求分析、设计、编码、测试等。
3.对X公司现有的软件研发项目过程进行分析，确定改进目标和需求。
4.提出基于CMMI模型的软件研发项目过程改进方案，明确每个过程域的具体改进措施。
5.在X公司进行方案实施并对成果进行总结和分析，分析过程改进的效果和意义。
三、研究内容
1.理论研究
（1）CMMI模型的概念定义与架构体系。
（2）CMMI模型的过程域及相关要素。
（3）CMMI模型的评价方法及评价标准。
2.实证研究
（1）通过对X公司现有软件研发项目的过程进行调查和分析，确定其存在的问题和改进要求。
（2）在掌握CMMI模型的基础上，提出适合X公司的软件研发项目过程改进方案。
（3）在方案实施过程中，根据CMMI模型中各过程域的要求，设计合理的改进措施。
（4）对方案实施的成果进行分析和总结，以评价此次过程改进的效果和意义。
四、研究方法
1.理论研究：采用文献资料法和网络调查法，收集CMMI模型相关的理论资料和案例，对模型的概念、架构和特性进行分析和比较。
2.实证研究：采用问卷调查法和面谈法，对X公司软件研发项目的过程进行实证分析，结合CMMI模型设计改进方案。在实施过程中，采用实际操作法，对各改进措施进行测试和评估。
五、研究进度和预计成果
1.研究进度
第一阶段（1-2周）：收集CMMI模型的相关资料，把握其相关要素和结构特点。
第二阶段（3-4周）：通过对X公司软件研发项目的调查和分析，了解其现有过程的不足和改进要求，并制定改进方案。
第三阶段（5-6周）：设计改进措施，并对其进行实施和测试。
第四阶段（7-8周）：对改进方案的效果进行统计和分析，撰写研究报告。
2.预计成果
通过系统改进X公司软件研发项目过程中各过程域的方法和技术，使其符合CMMI模型对软件过程的要求。提高X公司的软件研发项目质量，减少项目风险，并通过对改进方案的总结和评估，为其他企业的软件过程改进提供参考和借鉴。预计研究报告的篇幅不少于15,000字。