整包服务的含义.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：前言随着国际产业分工的明细化综合采购已成为顺应全球商贸发展的一种趋势。为帮助大中型制造业降低材料直接成本和管理成本提高采购工作效率我们建立了一套“整体包装服务”体系。本文的主要目的是介绍该系统的涵义内容益处及合作指南。有关实施参阅具体流程和手册s.I.整体包装服务供应体系整体包装服务供应商是一个包装材料与服务供应的集成商它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理提供一整套包装服务解决方案。包括：A.参与客户包装设计专业的技能和经验为客户提供最合适的方案；为客户在第一时间在根源上降低成本。设计是制造业的灵魂。虽然设计与研发在整个成本构成中占的比例很小但对产品成本影响很大如图1所示提高客户响应市场的速度B.为客户提供整套包装材料享受规模效应带来的利益;比如由于采购量较大在与供应商谈判中具有优势可以得到较低的价格;由于我们同时给多家公司提供服务可以降低其它管理成本。C.供应网络体系优化可以根据具体情况为客户提供合理仓储运输等服务。D.供应商管理库存是一种通过合适的通讯方式持续补充关键产品库存管理方式。能够快速响应储藏位置较高的库存周转及合适的库存量等。E.包装运作服务根据不同的合作协议可以为客户提供物理包装运作服务。F.包装咨询服务公司的设计人员运作和客户服务的人员的专业技能随时可为客户提供各类咨询服务和现场指导参与设计。G.废旧包装服务回收（绿色供应）提供闭环供应服务解决客户的费旧物料管理问题。H.服务水平指标客户仅通过服务水平指标就可以衡量成本质量和交货期等方面的问题。II.企业选择整体包装服务供应商的原因WhyweselecttheCPS?企业考虑把包装材料设计与采购业务运作外包给整体包装服务供应商主要有两大驱动力。要把资源集中在企业的核心竞争能力上以便获取最大的投资回报。那些不属于核心能力的功能应被弱化或者外包。而包装服务通常不被大多数的制造企业和分销企业视为他们的核心能力。第二事实证明企业单靠自己的力量降低包装材料费用存在很大的困难。主要是由于技术和管理方便能力不足。而我们公司的整体包装服务供应体系就能满足以上两个方面。其具体特点如下：由于我们公司是专门的包装材料制造和采购服务商可以使我们的客户享受到规模经营的利益可以得到较低的价格。只与一家供应商联系而不象以前那样与多家联系双赢B.管理供应商用专业的眼光管理供应商C.降低最小起定量由于我们的客户群体庞大加上许多包装产品有一定的行业共性（如以下表格所示）当Lucent购置30PCS纸托盘时无须考虑最低起定量因为同样的产品NEC和IBM也在使用资源得到最合理配置减少一些物品所必须的最低定量。针对一些物品必须有的最低起定量我们同样根据客户的需求供应剩余部分的库存由我们管理并随时提供。包装物品IBMLucentNEC纸托盘500301000气垫膜30001500020缠绕膜1005005D.仓储成本的改善与降低你不必为你的仓库大小而犯愁通常我们都在离客户10至50公里内设置仓库服务根据客户的计划和供货日期提供最便捷的服务。我们帮助你们解决库存场地降低仓储成本。我们的供货是按生产线的需求供货减少生产线以外的库存。24小时全天侯供货服务。E.改善财政状况整体包装服务供应商关注包装材料整个供应链不仅仅停留在降低采购价格而是通过专业技能消除由于设计不合理造成的成本；提高仓储效率和最大程度地减少运输成本等大幅提高客户服务质量；改善操作流程及节省资源来改善财政状况。III.如何实施整体包装服务A.参与客户包装设计图2为参与客户包装设计的一个简要流程图。可参阅详细设计流程手册。B.为客户提供全套包装材料不在是局限于提供纸箱标签托盘卷筒胶带等而是提供客户所有需要的包装材料。比如：（以飞利浦为例罗列其全部包装材料的名称规格及自己的供应体系结构）C.供应网络体系优化利用自己完善的供应网络和良好的供应合作关系；在综合分析客户的供应体系与客户群的基础上调整物料的供应结构、物流配送方式及仓库布局。在合适的情况下采用供应商管理库存JIT模式等。在仅举图3为例Utilizingourconsummateservicenetworkandfavorablesuppliersymbiosis;aftergeneralanalysisofcustomermaterialcontrolsystemweshalladjustourproductsupplystructurelogisticsandstoragemapping.Enabletop