3关于成立乡镇中心供电所的可行性论证报告.docx

关于成立乡镇中心供电所的可行性论证报告一、基本情况1、**乡概况**乡位于怡溪支流至沅江的入口处全乡总面积110.5平方公里总人口10047人水陆交通方便森林覆盖率达85%。有可开发利用水域面积2.8万亩养有各类网箱20xx0口其中出口加工型—鱼种美国斑点叉尾鮰6950口有拦网养鱼13处5000亩水面水产业可年产成鱼6000吨可创年产值7000万元是我省最大的水产养殖之乡。2、**供电所基本情况**供电所的前身是**水电管理站成立二十世纪八十年代初期是一个由三人组成的管理机构用于清浪乡挖鱼槽小水电站的电源属乡级管理企业单位。到了九十年代随着国家重点工程—五强溪水电站的竣工借助移民的机遇一九九四年将我所的电源接入国家电网直接由沅陵电力局代管我所逐步建设成了正规化的基层农电管理机构。我供电所成立以来加强规范化管理从不抓安全到狠抓安全从不知安全到深入学习安全知识；每年每月组织学习《安规》和上级主管部门颁发的‘安全操作规程’逐批抽调职工到上级部门进行理论和实践技能培训从而大大的提高了职工的自身素质安全防范意识和业务水平使我所成为了一支安全意识强业务水平较高的农电队伍。20xx年伊始我所正式被沅陵电力局接管我们的人、财、物全部交与沅陵电力局农电服务公司管理随着农电管理体制大改革的实施于20xx年2月正式并入五强溪供电所。二、成立**中心供电所的必要性1、现五强溪供电所供电区域广、交通条件差、综合管理措施很难到位。现五强溪供电所供电区域西南部与沅陵镇交界北部与大合坪、七甲坪相邻东南部与官庄五强溪交接线路之远、区域面积之大给我们在管理上带来了很大的难度在并入五强溪供电所统一管理后我乡供电最远的变台距供电所有80多公里而且只有水路可行坐船大约要4个多小时管理极为不便。2、**供电条件恶劣、用电量大、仅设一个营业网点难于管理到位。我**供电区域范围的10kv线路有210多公里400v及以下线路有500多公里陪电变台有83台共计容量3210kva用电客户7500多户人口21000多人年用电量达300kwh左右。由于**属库区移民乡镇本来供电复杂供电环境恶劣、只设立了一个营业点相对在很多方面管理可能会出现漏洞供电所的综合管理很难实施又加上我所临近的肖家桥乡从20xx年开始全乡的供电都是由**供给从而更加增加了我所的供电区域和管理难度。三、成立**中心供电所的可行性1、35kv变电站建成使成立**中心供电所的目标切实可行。现在正在施工建设的35kv的变电站位于**集镇与供电所连为一体。该变电站今年底将正式竣工投入使用共设计4条出线辖管**乡、肖家桥乡、高坪乡、清浪乡四个乡镇共计区域面积599.77平方公里辐射50个行政村499个村民小组总计用电客户1.4633万户人口4.9119万人有10kv线路348.33公里400v及以下的线路780.5公里供电台区153台年用电量1353.22万kwh。所辖四个乡镇都是在沅陵的中东部彼此相邻而**乡地处四个乡镇的中心是设立中心供电所的理想位置。2、当地农村经济社会形势的加速发展使成立**中心供电所的工作势在必行。**供电所所辖的**、肖家桥、清浪等乡镇是我县开发的水产和茶叶两大库区产业的主产区特别是**、肖家桥两乡随着产业的做大做强需要建设大型的成鱼加工厂和茶叶加工企业。因此随着农村经济的发展、农村建设步伐的加快、以及农网改造的逐步完善要求农村电力、电网的安全性和稳定性不断的加强而我**供电所和另外三个供电所因当前的区划管理体制矛盾束缚了其工作效能地正常发挥防碍了当地电力保障建设和经济社会的发展。根据这一实际情况我所从五强溪大所分离出来重新设立**中心供电所势在必行一方面可以解决距离偏远给管理带来的难度另一方面可以杜绝一切管理工作漏洞更有好的提高供电所的自身建设能力、管理水平和电力利润。四、**成立中心供电所的管理模式和工作设想新设立的**中心供电所隶属沅陵电力局农电服务公司。现有办公大楼一栋占地面积3700多平米办公面积和职工住宅面积1200多平米。拟设立一个供电所下设三个营业点即：肖家桥营业点高坪营业点清浪营业点按照统一管理、分片管辖的模式实行工作量和工作效益与个人工资待遇挂钩的工资管理制度努力加强安全防范、业务技能、职业道德和优质服务的学习和培训以一个崭新的精神面貌展示在广大客户面前。**供电所二0xx年三月十八日