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阜新市烟草公司企业文化建设存在问题与对策研究的开题报告 一、选题背景 企业文化建设是现代管理的重要内容,具有非常重要的作用,能够有效地推动企业的发展和进步。阜新市烟草公司是辽宁省大型企业,拥有较长的发展历史和优秀的企业文化底蕴,但随着市场变化和竞争的日益加剧,阜新市烟草公司在企业文化方面也存在一些问题和瓶颈,需要从根本上进行改善和创新,以适应新形势下的市场需求和经营环境。因此,本研究选择阜新市烟草公司为研究对象,旨在探讨其企业文化建设存在的问题和对策,并提出可行的对策和建议,以期为企业的可持续发展提供有益的启示。 二、研究内容和意义 本研究将从以下几个方面开展研究: 1.探讨阜新市烟草公司企业文化的现状和特点,深入挖掘企业文化中存在的问题和瓶颈; 2.分析阜新市烟草公司在企业文化建设方面存在的问题和原因,包括管理机制不够完善、文化理念滞后、过于重视利润等; 3.提出阜新市烟草公司企业文化建设的对策和建议,包括深化文化建设、强化管理机制、注重员工培育、塑造企业品牌等; 4.对阜新市烟草公司企业文化建设的可行性进行评估和探讨,提出建议和对策的实施路径,以此为参考,为企业的可持续发展提供有益的启示。 本研究对阜新市烟草公司具有重要的意义和价值,最主要的包括以下几个方面: 1.对企业文化建设的理论探讨和实践探索具有一定的参考价值; 2.对阜新市烟草公司的企业文化建设存在的问题和瓶颈提出了深入分析和研究,针对性强,具有实践意义; 3.提出的建议和对策针对性强,可行性高,并且具有实际操作的可行性,将为阜新市烟草公司的企业文化建设提供有益的参考。 三、研究方法 本研究采用文献研究法、问卷调查法、个案分析法等多种研究方法,以全面深入的方式进行研究。具体方法如下: 1.文献研究法:通过查阅大量的文献和资料,了解阜新市烟草公司的企业文化建设现状,掌握企业文化建设的理论基础和发展趋势,为本研究提供参考和支持; 2.问卷调查法:通过编制问卷,对阜新市烟草公司的员工和管理人员进行调查,了解他们对企业文化建设的看法和意见,为研究提供实际数据; 3.个案分析法:通过深入分析阜新市烟草公司企业文化建设的实际情况,剖析企业文化中存在的问题和瓶颈,为制定对策和建议提供实际依据。 四、论文结构 本论文共分为五个部分,具体结构如下: 第一部分:绪论。主要介绍本研究的背景和意义,阐述研究的目的和内容,阐明研究的问题和方法,明确研究的体系和框架; 第二部分:阜新市烟草公司企业文化现状分析。主要介绍阜新市烟草公司的发展历程和企业文化现状,深入分析企业文化中存在的问题和瓶颈; 第三部分:阜新市烟草公司企业文化建设问题分析。主要从管理机制、文化理念、员工培育、企业市场定位等方面,分析阜新市烟草公司在企业文化建设方面的困境和原因; 第四部分:阜新市烟草公司企业文化建设对策和建议。主要提出阜新市烟草公司企业文化建设的对策和建议,包括深化文化建设、强化管理机制、注重员工培育、塑造企业品牌等; 第五部分:总结和展望。主要对本研究进行总结和展望,对研究的成果和发现进行归纳和总结,提出未来的研究方向。