反倾销应诉视角下企业成本管理的研究的任务书.docx

反倾销应诉视角下企业成本管理的研究的任务书
任务书
一、研究背景
近年来，中国涉外贸易面对的压力越来越大，其中最大的难题就是贸易保护主义，而其中最典型的代表就是各国的反倾销措施。反倾销作为一种贸易保护手段，对中国的国际贸易产生了巨大的影响。由于反倾销调查的主要目的在于确定是否存在倾销行为，以及倾销对受害产业造成的损害程度，因此，企业在反倾销应诉过程中需要提供大量的数据和证据，包括产品成本、产品定价和运营成本等，更需要合理的成本管理。
二、研究目的
本研究的目的就在于分析反倾销应诉视角下企业成本管理的实践，探讨成本管理在反倾销应诉中的作用，并为提高企业在反倾销应诉过程中的胜算率提供借鉴和指导。具体来说，研究目的包括以下几个方面：
1.深入了解反倾销应诉过程中涉及的成本管理的内容和方法，探讨企业在成本管理上的优势和不足。
2.分析成本管理在反倾销应诉中的作用，探讨企业如何利用成本管理来提高应诉的胜算率。
3.探讨反倾销调查中涉及的成本指标、计算方式、调查程序等问题，分析其对涉诉企业的影响，提出相应的应对策略。
三、研究内容
1.成本管理在反倾销应诉中的作用
基于反倾销调查所需数据的要求，探讨反倾销应诉过程中成本管理的作用，分析成本管理对反倾销应诉胜算率的影响，讨论成本管理在反倾销应诉过程中的优化方向和策略。
2.反倾销调查所需的成本数据
分析反倾销调查中所需的成本信息，探讨成本指标、计算方式、数据分析方法等方面的问题，并探讨成本数据对反倾销应诉中企业的影响。
3.成本管理在企业国际贸易中的实践
通过实例分析，探讨企业进行成本管理在国际贸易中发挥的作用，并提炼出成功案例的共性和经验。
四、研究方法
本研究采取文献研究和案例研究相结合的方法，对反倾销调查涉及到的成本管理问题进行深入探讨，并通过案例分析来归纳出企业在反倾销应诉中合理的成本管理策略。
五、研究意义
本研究对于提高企业反倾销应诉胜算率、优化成本管理、提高企业的国际贸易能力具有重要的现实意义。其中，通过案例分析归纳出的成功经验和策略对于企业在反倾销调查中的应对具有很大的指导作用。同时，对于政府和行业协会而言，研究结果也可以为制定相关政策和标准提供参考。
六、研究进度安排
本研究计划耗时3个月，具体进度安排如下：
第一周：研究目的制定和文献调研
第二周-第三周：深入了解反倾销应诉过程中涉及的成本管理的内容和方法，探讨企业在成本管理上的优势和不足
第四周-第五周：分析成本管理在反倾销应诉中的作用，探讨企业如何利用成本管理来提高应诉的胜算率
第六周-第七周：探讨反倾销调查中涉及的成本指标、计算方式、调查程序等问题，分析其对涉诉企业的影响，提出相应的应对策略
第八周-第九周：通过实例分析，探讨企业进行成本管理在国际贸易中发挥的作用，并提炼出成功案例的共性和经验
第十周：撰写研究报告
七、参考文献（仅列举部分）
1.中国国际贸易仲裁委员会.（2013）。反倾销实务-理论和案例分析．北京：对外经济贸易大学
2.张广杰；岳永强.（2015）.反倾销与企业国际贸易经营．上海财经大学出版社,上海.
3.邱波.（2014）.企业国际贸易管理．机械工业出版社,北京.
4.CarolynB.Bruck,YushiMao,HongtaoZhang.(2018)UnderstandingChina’sAnti-dumpingRegulations:Alegalandeconomicanalysis.JournalofWorldTrade,v.52(2),p.329-352.
5.在华外商投保企业联合会.（2014）.反倾销指南．人民邮电出版社,北京.