基于BS架构的供电企业生产管理信息系统的设计与实现的任务书.docx

基于BS架构的供电企业生产管理信息系统的设计与实现的任务书
任务书
一、项目背景与意义
供电企业作为国家基础能源行业之一，其生产过程涉及到电力的生成、输送、配电等多个环节，需要统一的信息化管理平台进行管控。针对当前供电企业生产过程中还存在一些管理难以解决的问题，如生产过程数据集中性不高、生产计划与实际生产结果难以对接、仓库管理不够规范等，需要通过引入合理的信息系统进行解决。
本项目旨在开发一款基于BS架构的供电企业生产管理信息系统，其可以实现生产计划可视化管理、实时监控供电企业生产状况、优化仓库管理流程等功能，提升企业生产效率、降低管理成本。
二、任务目标
1.开发一款基于BS架构的供电企业生产管理信息系统，实现生产计划可视化管理和实时监控。
2.实现企业仓库管理可视化管理，包括库存管理、出入库管理等。
3.优化企业资源调度和分配流程，提升企业生产效率。
4.提高管理水平，降低管理成本。
三、任务要求
1.利用Web技术开发基于BS架构的供电企业生产管理信息系统。
2.系统应具有登录、权限管理、生产计划管理、生产过程监控、仓库管理等功能模块，可实现生产数据采集、实时监控、分析统计等功能。
3.系统应具有可靠性、稳定性、安全性，实现数据的备份和恢复等功能。
4.系统应支持多终端使用，实现移动端访问和操作。
5.参考市场现有供电企业管理信息化系统，提取设计优秀的模块和功能，开发人员应结合软件工程的开发流程进行开发，完善上线前的测试工作。
四、任务进度要求
本项目预计开发周期约为6个月，按以下工作计划逐步进行：
1.需求分析和设计，3个月完成。
2.软件开发和调试，2个月完成。
3.系统测试和优化，1个月完成。
4.文档编写及项目总结，1个月完成。
五、预期成果
1.生产管理信息系统使用手册及开发文档。
2.源代码和可执行文件。
3.系统部署方案及实施指南。
4.项目总结报告。
六、经费和资源保障
本项目预算为30万元，项目负责人应合理分配项目经费，确保开发顺利进行。开发过程中的硬件设备、软件工具和技术支持，由项目方提供。
七、工作考核
1.研发过程中，项目负责人需按规定时间提交进度报告。
2.系统验收合格后，提交全部源代码和相关文档。
3.如需解决问题或进行改善，需按时进行整改。
4.如需改变任务目标或要求，需提前与项目组成员进行协商。
八、任务书的效力
本任务书一经订立，具有法律效力，双方应严格按照任务书的约定履行各自的任务。在任务实施中，如当事人发生争议，应协商解决；若仍不能协调，可通过法律途径解决。
任务书签署方：
供电企业负责人（盖章）：____________日期：____________
项目负责人（签字）：____________日期：____________