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基于战略地图的全面预算管理体系研究的任务书
任务书
1.研究背景
随着市场竞争的日趋激烈，企业的经营环境发生了巨大的变化，对企业的预算管理提出了更高的要求。预算管理在企业中是一项非常重要的工作，合理的预算管理可以帮助企业实现长期的发展目标，并确保企业的健康稳定运营。
当前，我国企业的预算管理普遍存在着计划性不足、预算执行力度不够、预算管理手段单一等问题。因此，建立一种全面的能够应对复杂的市场环境的预算管理体系，是企业迫切需要解决的问题。
2.研究目的
本次研究的目的是基于战略地图构建一套全面的预算管理体系，以提高企业预算管理的效率和准确性，为企业长期的发展提供保障。
3.研究内容
（1）研究战略地图的构建方法和应用；
（2）根据战略地图制定企业的长期规划和发展目标；
（3）研究预算编制的方法和流程，确立预算编制的原则和标准；
（4）建立预算执行的考核机制，对企业的预算执行情况进行监督和评估；
（5）研究预算管理的信息化建设，提高企业的预算管理自动化程度。
4.研究方法
（1）文献资料法：对现有的文献资料进行收集和分析，掌握预算管理的理论和实践经验；
（2）问卷调查法：通过对企业内部的预算管理人员进行问卷调查，了解当前企业预算管理的现状和存在的问题；
（3）实证研究法：选择几家代表性企业，通过实证研究的方法来确定预算管理体系的构建方法和应用规则；
（4）模拟实验法：通过对实际企业预算管理的模拟实验，对预算管理体系的各项规则进行检验和优化。
5.预期成果
（1）形成能够针对复杂市场环境的预算管理体系；
（2）明确企业长期规划和发展目标，提高企业预算管理的准确性；
（3）建立预算执行考核机制，提高企业预算执行的效率；
（4）提高企业预算管理的自动化程度，提高管理效率和准确性。
6.研究计划
研究周期为六个月，具体研究计划如下：
第1-2个月：文献资料调研和归纳总结；
第3个月：开展问卷调查和数据分析；
第4个月：选取代表性企业进行实证研究和模拟实验；
第5个月：总结分析研究结果，提出预算管理体系构建方案；
第6个月：撰写研究报告，交流总结研究成果。
7.研究经费
本项目研究经费为20万元，包括调研费、实验费、科研人员工资等。
8.参考文献
[1]吴际.战略地图与企业管理[M].北京:清华大学出版社,2009.
[2]李太清.预算管理[M].北京:清华大学出版社,2015.
[3]张辉.信息技术与企业预算管理[M].北京:电子工业出版社,2010.