云南省政府政务督查研究--基于公共项目管理理论的分析的任务书.docx

云南省政府政务督查研究--基于公共项目管理理论的分析的任务书
任务书
云南省政府政务督查研究--基于公共项目管理理论的分析
一、研究背景和意义
政务督查是一项重要的工作，可以实现对政府行政职责的监督和对公共项目的管理，加强政府对社会的服务和管理水平。针对公共项目的管理，政府需要根据市场需求和社会发展动态，制定出合理的管理计划和实施方案，确保项目的可行性和完整性。然而，如何有效实施政务督查的问题成为了现今经常遇到的难点。
公共项目管理理论是一个关注公共项目管理的理论体系，它将管理要素与公共项目管理相结合，从管理结构、管理制度和管理流程角度出发，结合各个领域的案例和分析，探讨公共项目的管理过程和优化，为政务督查的实施和开展提供了重要的理论指导。
因此，针对云南省政府政务督查的实际情况，应运用公共项目管理理论，探讨其实施方案和管理模式，并解决其中出现的具体问题，提高政务督查的效果。
二、研究目的和内容
1.研究目的
了解云南省政府政务督查的实施情况，探讨在实践中遇到的问题、难点和存在的问题，分析影响督查效果的因素，提出解决问题的方法和措施，推进政务督查的实施。
2.研究内容
根据研究目的，本次研究的重点在于以下几个方面：
（1）政务督查的现状及存在的问题
分析云南省政府实施政务督查的具体情况，查找督查过程中存在的问题和难点，包括督查人员的素质、督查范围的界定、督查机制的健全性等。
（2）公共项目管理理论的运用
基于公共项目管理理论，探讨其在政务督查中的应用，分析公共项目的运营机制，理解项目管理的流程和机制，探讨如何实现以公共利益为导向的政务督查。
（3）督查结果的分析和绩效评估
对云南省政府政务督查的实际执行效果进行评价，评估督查结果的实现情况，分析改善和优化政务督查的措施，并提供督查绩效评估的框架和方法。
三、研究方法和步骤
1.研究方法
（1）文献研究法：通过查询相关文献，理解公共项目管理的相关理论，制定研究策略和方向，发现问题和难点，并阐明研究成果的质量。
（2）案例分析法：分析以往督查案例，总结实践经验，评估督查的效能和与其他管理方法的显著不同。
（3）访谈法：采访主管部门和督查重点的学院或企业，调查督查的质量和实施情况，了解社会各界对政务督查的看法以及建议。
2.研究步骤
（1）问题识别：根据对政务督查问题的探讨，明确研究目标，确定研究问题。
（2）理论分析：就公共项目管理理论和政务督查的实践经验文献进行分析研究。
（3）实证研究：采取案例、实地调查、问卷调查或访谈等方式，收集、整理、分析、总结研究对象的实践情况和数据，深入分析问题。
（4）绩效评价：根据研究成果，对政务督查的执行效果进行评价绩效评价。
（5）撰写论文：将研究结果进行整合，撰写出符合要求的论文。
四、预期成果
通过本次研究，达到以下预期成果：
（1）提高云南省政务督查工作的质量和效果。
（2）明确公共项目管理理论在政务督查中的应用价值。
（3）发现政务督查中出现的问题和难点，找到解决办法。
（4）创新政务督查的运作方式和机制，推进政务督查的深入实施。
（5）提高政府服务和管理水平，增强政府对社会的服务意识和能力。