天一能源公司煤矿项目风险管理实证研究的任务书.docx

天一能源公司煤矿项目风险管理实证研究的任务书
任务书
一、研究背景和意义
随着我国不断发展和经济的快速增长，能源消耗量大幅度增长，特别是化石能源的使用量呈现出上升趋势，其中以煤炭能源为主。然而，煤炭资源是我国重要的战略资源，其产业链涉及生产、运输、储存、销售等各个环节，这些环节都带来着不同的风险。
天一能源公司作为我国煤炭行业的重要企业，一直致力于在煤炭勘探、采矿、运输、销售等领域的创新和发展。在这个过程中，风险管理成为了企业规范运营的重要环节，能够帮助企业预测、分析和应对可能产生的风险。因此，在实践中，天一能源公司必须认真做好煤矿项目的风险管理工作，以避免项目面临因风险造成的经济损失和安全风险。
本研究旨在通过对天一能源公司煤矿项目的实证研究，探讨煤矿项目的风险管理策略，总结经验，为推进我国煤炭工业的可持续发展提供有价值的参考。
二、研究内容和方法
1.研究内容
（1）分析煤炭行业中面临的主要风险。在煤炭的勘探、采矿、运输、销售等环节中可能会面临的主要风险进行梳理和分析。
（2）探讨天一能源公司煤矿项目的风险管理策略。从煤矿项目设计、建设、运营、改造和退出等不同阶段，探讨天一能源公司风险管理的实际操作。
（3）总结天一能源公司的风险管理经验。从天一能源公司煤矿项目风险管理策略的实际操作的成功和失败的案例出发，总结其经验。
2.研究方法
（1）调研法。通过阅读相关文献、资料，了解煤炭行业的风险类型和天一能源公司煤矿项目风险管理情况；通过对天一能源公司的访谈和调查，深入了解公司的经验和实际操作情况。
（2）案例分析法。选取几个天一能源公司在煤炭项目中面临的代表性的风险案例，进行针对性分析。
（3）SWOT分析法。从天一能源公司煤矿项目的内外部环境出发，对该企业的机会、威胁、优势和劣势进行分析，以评估其面临的风险。
三、预期结果和成果
通过本次研究，预期可以得到以下的成果：
（1）掌握煤炭行业中存在的主要风险类型，深入了解企业面临的实际问题。
（2）探讨了天一能源公司煤矿项目的风险管理策略，可为其后续的风险管理工作提供参考。
（3）针对一些风险案例进行分析，总结天一能源公司既成功又失败的经验。
（4）重点提出天一能源公司在煤炭项目中的风险管理弱点，并提出改进建议，帮助企业提升风险管理水平。
四、研究计划和分工
1.研究计划
（1）文献资料调研：1个月。
（2）企业访谈和调查：2个月。
（3）数据分析和案例分析：3个月。
（4）编写论文并进行修改完善：1个月。
（5）预期完成时间：6个月。
2.分工
（1）杨XX：负责文献资料调研和企业访谈和调查。
（2）张XX：负责数据分析和案例分析。
（3）王XX：负责整理和编写论文。
以上是本次研究任务书，希望在实践中能够得出有现实意义的成果。