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基于“价值链”的财务分析体系的运用--以格力电器为例的开题报告
题目：基于“价值链”的财务分析体系的运用--以格力电器为例
摘要：价值链是企业生产经营活动中，从原材料采购到销售服务的一系列活动有机地结合并构成的一条链条。本文将以格力电器为例，从内部环节和外部环节两个方面展开讨论，运用价值链理论，对其财务分析体系进行探究，旨在为企业自身的经营管理提供新的思路和方法。
关键词：价值链，财务分析，格力电器
1.研究背景
当前，我国企业各种经营状况无法避免地会受到财务影响，并受到越来越多的关注。企业必须能够正确地把握自身的经营情况，以及识别存在的问题，从而进行针对性的调整和改进。而运用价值链理论，对企业在不同生产环节中所创造的价值进行分析，可以更加全面地揭示企业的财务情况，为企业经营管理提供更为科学的决策依据。
2.目的和意义
本文旨在运用价值链理论，对格力电器的财务分析体系进行研究和探究。从内部环节和外部环节两个方面出发，分析其创造与传递价值的各环节，找出存在的问题和改进方案，进而为企业自身的经营管理提供新的思路和方法，提高其财务管理水平，增强竞争优势和盈利能力。
3.研究内容
本文将分以下几个方面展开研究：
3.1.理论基础
本章将重点介绍价值链理论的发展历程和核心概念，为后文的研究工作提供理论支撑。
3.2.格力电器价值链分析
本章将根据价值链理论，对格力电器的内部环节和外部环节进行分析。内部环节主要包括原材料采购、生产制造、产品销售等环节；外部环节主要包括渠道分销、服务支持等环节。
3.3.格力电器财务状况分析
本章将以格力电器的财务报表为基础，对其财务状况进行深入分析。主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等方面。
3.4.格力电器财务风险预警
该部分将分析格力电器可能会面对的财务风险，并提出相应的应对措施。
4.研究方法
本研究将结合文献研究和实证研究两种方法。首先，将通过对有关文献进行查阅、总结、分析和比较，了解价值链理论在财务分析领域的应用和研究现状；其次，通过对格力电器财务报表等资料的收集和分析，运用相关的财务分析方法，深入评价企业的财务状况和风险预警。
5.预期成果
预计通过本研究，可以揭示格力电器在不同生产环节中所创造的价值，分析其财务状况和存在的问题，提出合理的解决方案和改进措施，进一步提高企业的财务管理水平，增强企业的竞争优势和盈利能力。同时，也为相关领域的研究提出新的思路和方法。
参考文献：
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