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基于Zend框架的企业办公系统设计与实现的任务书
一、任务背景
随着互联网的快速发展，企业办公系统一直是企业信息化建设的重要组成部分。将企业办公系统通过信息化方式引入企业内部管理，不仅可以大大提高管理效率，同时也能够有效地降低企业成本，提高企业经营效益。此次任务旨在通过基于Zend框架的企业办公系统设计与实现，建立一个以互联网技术为基础的企业内部管理系统，为企业的日常办公提供更为便捷、安全、高效的手段。
二、任务要求
1.系统具备会议管理、通讯录管理、日程管理、文件管理、人事管理等功能；
2.系统满足安全可靠的需求，可通过角色权限控制，实现对不同角色用户的访问限制；
3.系统能够高效地对数据进行管理、维护、备份，确保数据的完整性和安全性；
4.系统采用Zend框架进行开发，具备良好的性能和可维护性；
5.系统具有良好的用户友好性、交互性、易用性；
6.任务采用瀑布模式进行开发，实现开发过程的可追溯性和可管理性；
7.交付完整的源码和文档，以及系统在不同部署环境下的安装部署指南。
三、完成时间
完成时间为2个月，即60天。
四、任务分工
1.需求分析：1人，负责完整功能需求的分析和整理，并撰写需求文档；
2.设计：2人，负责完成系统的整体设计、数据库设计及UI设计，并撰写设计文档；
3.开发：4人，负责系统的前后端开发、数据库开发及相关工具集成，建立基于Zend框架的系统架构；
4.测试：2人，完成系统的单元测试、集成测试及性能测试，以确保系统的质量；
5.部署：1人，负责系统的部署、配置及维护，并编写详细的安装部署指南；
6.文档：1人，负责系统的用户手册、开发手册等文档的编写。
五、任务评估
1.考核标准：交付按照需求文档设计开发测试完成的系统，并交付完整的源码和文档以及安装部署指南等相关资料，达到任务要求的程度。
2.考核方式：交付物评估和答辩两种方式相结合，评估交付物的质量和规范性，答辩时重点考察任务完成情况，开展交流和讨论，以综合考量任务完成的程度。
3.考核规则：任务完成后由评审小组评估，给出相应的评分和建议，最终以平均分为准。评审小组由任务发起人、项目经理、开发人员等组成，规定至少三名评审人员，以确保评估结果的公正性和客观性。
六、任务风险
由于涉及的功能较多，系统集成性较强，需要充分掌握企业内部管理的相关知识，同时需要针对Zend框架进行深入学习和熟悉，因此在任务过程中可能会遇到以下风险：
1.需求变更导致工作延误：由于需求的变更会对后续的设计和开发带来影响，因此一旦出现需求变更，可能会导致工作延误；
2.人员离职造成风险：由于任务周期较长，期间可能会出现人员的离职或调岗情况，这可能会对任务的完成情况产生影响；
3.技术风险：由于系统集成及性能需求较高，可能会遇到技术难点，这需要我们具备较强的技术能力和解决问题的能力。
针对以上风险，我们需要建立完善的风险管理机制，及时发现和解决潜在问题，以确保任务的顺利完成。