船舶重工总部预算管理信息系统的设计与实现的任务书.docx

船舶重工总部预算管理信息系统的设计与实现的任务书
一、任务背景
船舶重工总部是一家国有企业，其业务主要涵盖了船舶设计、制造、修理、改造以及相关船舶设备、钢材、机电产品的销售等业务。近年来，随着国家海洋经济的发展与壮大，航运业也得到了快速发展。船舶重工总部作为国内领先的船舶企业，势必也要顺应时代发展的潮流，在信息化方面加强建设。
为加强船舶重工总部的财务管理，提高决策效率及效益，推动企业可持续发展，特委托研究院设计并实现一套基于计算机网络的船舶重工总部预算管理信息系统。
二、任务目标
本项目首先要对船舶重工总部的业务流程进行全面了解，并借助信息技术对企业的预算管理工作进行有效支撑，以便于在日常经营活动中能够深入分析各项经济和财务数据，实现业务的精细管理和增值服务。同时，还要进一步提高财务人员的工作效率，减少人力资源的浪费，为企业提升经营效益打下坚实基础。
具体目标如下：
1.实现企业的预算管理全过程的数字化、单元化和自动化，并为企业提供全面、准确的财务信息，为决策者提供科学化的数据分析支持。
2.实施基于互联网的应用程序，减少人工劳动，加快预算管理和审批流程，便于实时监控、调控和反馈结构化数据。
3.搭建基于公共云营销渠道分析和客户分析平台，为企业提供有关销售和投资等方面的精细化管理和智能化分析。
三、任务描述
为了实现船舶重工总部预算管理信息系统的设计与实现，需要完成以下任务：
1.进行船舶重工总部预算管理信息系统的需求分析，明确本项目的业务目标和系统功能，同时逐步明确预算管理流程中的关键要素和业务规则，为后续的系统设计和编码提供指导。
2.根据需求分析所得的结果，设计船舶重工总部预算管理信息系统的总体框架和流程图，并对功能模块进行标准化描述，便于编码和测试。
3.根据总体框架和流程图，完成船舶重工总部预算管理信息系统的数据模型设计，包括数据表结构和数据关系的定义等。
4.根据数据模型，完成船舶重工总部预算管理信息系统的前端和后端编码，并对各个功能模块进行测试和调试，保证系统的稳定性和有效性。
5.针对系统测试结果，对船舶重工总部预算管理信息系统进行进一步的优化和完善，使得其在实际工作中能够得到更好的应用和推广。
四、成果要求
1.本项目的完成标志是一套能够实现船舶重工总部预算管理信息系统的计算机应用程序，并完成了系统测试和调试，并且可以顺利地应用在船舶重工总部的预算管理工作中。
2.项目所编写的软件源码及相关文档，应该完整、规范、易于阅读和理解。
3.应该提供能维护、升级和扩展该系统的相关文档和培训材料，方便后续业务人员进行持续深入学习和使用。
五、资源条件
1.该项目所需的计算机硬件和软件资源应该满足实现所需。
2.该项目所需的人力资源应该具备计算机科学专业知识和预算管理业务专业知识。
3.本项目将会在船舶重工总部实施，在必要条件下需要与相关部门进行交互，因此需要和相关职能部门进行充分的沟通和协调。