“一带一路”背景下中国企业跨国并购绩效研究--以长电科技并购星科金朋为例的开题报告.docx

“一带一路”背景下中国企业跨国并购绩效研究--以长电科技并购星科金朋为例的开题报告
一、研究背景
自21世纪初以来，中国在国际上的影响力不断扩大，其中建设“一带一路”被认为是中国对外扩张和促进世界经济发展的重要举措。在此背景下，中国企业通过跨国并购逐渐成为其国际化战略的主要手段之一。自2013年以来，中国企业的海外并购交易额不断攀升，尤其是在“一带一路”沿线国家的投资额中，中国企业的投资呈现出高速增长的趋势，这类跨国并购也成为了中国企业国际化战略的重要形式。
长电科技作为中国知名的微电子集成电路生产企业，在2016年成功并购星科金朋，该并购案被认为是中国企业由资本输出进入“走出去”阶段的重要标志。本文以长电科技并购星科金朋为例，对于“一带一路”背景下中国企业跨国并购绩效进行深入的研究和探讨，有利于进一步了解中国企业在全球化进程中的发展状况以及跨国并购研究的发展趋势，同时也有助于指导和促进中国企业的国际化战略。
二、研究内容
本文旨在研究中国企业在“一带一路”背景下的跨国并购绩效，并以长电科技并购星科金朋为例开展实证研究，探讨以下问题：
1.长电科技的并购战略是如何制定的？在“一带一路”背景下，该并购战略是否具有前瞻性、战略性和可行性？
2.长电科技并购星科金朋的绩效表现如何评价？该并购是否已经实现预期目标？
3.长电科技并购星科金朋的成功或失败原因何在？分析并购过程中的风险和挑战有哪些？
4.长电科技并购星科金朋对于公司业务结构、经营绩效和竞争力的影响如何？对于中国企业的国际化战略有何启示？
三、研究意义
本文对于“一带一路”背景下中国企业跨国并购绩效的研究意义在于：
1.促进了对于中国企业跨国并购状态的深入了解，为中国企业在海外投资提供更具体和实践性的指导。
2.为中国企业跨国并购的成功案例提供了鲜活的例证和宝贵经验，有利于鼓励更多的中国企业积极参与国际化竞争。
3.为相关产业领域的发展提供借鉴和启示，有利于促进区域和国际经济的进一步融合和发展。
四、研究方法
本文采用实证研究的方法，通过对长电科技并购星科金朋的资料进行收集和整理，结合相关经济理论和研究方法，分别从收购价值、绩效表现、成功或失败原因和后续影响等角度进行细致的分析和探讨，旨在深入剖析该海外并购案的契机和难点，并进一步推广该案例的运作路径和成功要素。
五、论文结构
本文将分为以下几个部分进行论述：
第一部分为导言，包括本文选题背景、研究内容、研究意义、研究方法、论文结构。
第二部分为相关文献综述，旨在对于国内外对于跨国并购的定义、类型、理论模型、影响因素等方面进行回顾和总结。
第三部分为跨国并购的背景和案例分析，具体分析了长电科技并购星科金朋的前因后果、并购过程、产生的影响等。
第四部分为跨国并购绩效的评价和成功或失败原因分析，对于长电科技并购星科金朋的绩效表现、成功或失败原因分别进行逐一分析。
第五部分为结论和建议，对于本文所述研究内容的结果进行简要总结，并对于长电科技并购星科金朋案例及其他中国企业跨国并购案例提出相应的建议。