客车研发项目进度计划管理研究的任务书.docx

客车研发项目进度计划管理研究的任务书
一、研究背景
随着经济的发展和人们生活水平的提高，客车的需求量也逐渐增加。客车作为现代交通的重要工具之一，在运输、旅游、探险、公务等方面都有着广泛的应用。然而，客车的研发项目通常需要耗费较多的时间和资金，其进度计划管理一直是一个重要的问题。因此，本研究将就客车研发项目进度计划管理展开研究，以期提高项目的效率，降低成本。
二、研究目的
本研究的目的是为客车研发项目的进度计划管理提供一种有效的方法，以更好地掌控项目的进程和保证项目完成质量。
三、研究内容
本研究主要内容包括以下几个方面：
1.对客车研发项目的特点、难点等进行分析，找出进度计划管理遇到的主要问题。
2.综合运用进度计划管理的基本理论和方法，为客车研发项目量身定制一套适合的进度计划管理方案。
3.设计可行、有效的进度计划，建立监测系统，跟踪进度，并及时发现和解决问题。
4.根据实验结果，总结探究出一套完整的客车研发项目进度计划管理模式。
四、研究方法
本研究主要采用文献资料法、问题分析法、实验研究法等研究方法，通过采集客车研发项目实际的数据和资料，分析计划编制、计划调整、计划监控等各个方面存在的问题，并提出解决方案。在解决方案实施阶段，本研究将通过实验研究法，不断改进不足之处，从而最终得出一套完整的解决方案和管理模式。
五、预期成果
通过本研究，预期能够得到以下几个方面的成果：
1.对客车研发项目进度计划管理的现状进行调查和分析，找出其中存在的问题和不足。
2.设计出适合客车研发项目的进度计划管理方案，并在实践中进行验证。
3.建立起一套完整的进度计划监测体系，在项目实施过程中实时监控进度，并及时发现和解决问题。
4.形成一套完整的客车研发项目进度计划管理模式，提高项目效率、降低成本、提高项目完成质量。
六、研究计划
本研究计划分为以下几个阶段：
1.第一阶段：调研分析（1个月）
在这个阶段，主要针对客车研发项目的进度计划管理问题进行文献调研、案例分析，并总结归纳分析出客车研发项目进度计划管理的特点和难点。
2.第二阶段：方案设计（3个月）
在这个阶段，主要对第一阶段的成果进行分析和总结，综合运用进度计划管理的基本理论和方法，设计出符合客车研发项目特点的进度计划管理方案。
3.第三阶段：实验研究（6个月）
在这个阶段，将根据第二阶段的方案设计，对客车研发项目实际进行实验研究，并从实验结果中不断改进方案，最终建立起一套完整的解决方案和管理模式。
4.第四阶段：总结与撰写研究报告（2个月）
在这个阶段，将对第三阶段的实验结果进行总结和归纳，并将其撰写成研究报告，对本研究的成果进行总结和评价。
七、研究意义
客车研发项目的进度计划管理问题一直是一个值得研究和解决的问题。本研究将通过对客车研发项目进度计划管理的研究，为客车研发项目提供一种有效的管理方案和方法，提高项目的效率、降低成本、提高项目完成质量。同时，本研究成果还可为其他类似项目的进度计划管理提供参考。