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中国企业海外并购存在的风险及应对策略摘要：伴随着经济全球化日益深入的步伐国内企业海外并购已经成为中国经济发展“走出去”的一条重要途径企业海外并购以其优化全球资源配置、迅速扩大企业规模、降低市场准入、有效降低国际贸易摩擦的独特优势增强了资本在全球范围内的快速流动促进了国际分工体系的不断完善。但是在我国企业海外并购步伐不断加快、数量不断增多、规模不断扩大的同时海外并购失败的案例逐渐增多存在的风险也日益复杂化、多元化。关键词：海外并购面临风险应对策略一、中国企业海外并购的现状及其发展趋势（一）发展现状自加入WTO以来我国经济发展的对外开放程度进一步扩大特别是2007年全球金融危机之后中国的经济实力不断提升国际影响力不断扩大海外并购也伴随着国内企业加快对外投资的步伐成为他们极为热衷的投资方式之一。近年来中国企业海外并购呈现出不断增长的趋势2013年9月发布的《2012年度中国对外直接投资统计公报》显示国内企业海外并购正逐渐进入一个高度活跃的发展阶段据商务部统计仅2012年中国境内投资者对境外企业进行直接投资的国家和地区达141个企业数目达4425个累计实现非金融类直接投资772.2亿美元。其次中国企业海外并购失败的案例也逐渐增多并购的成功率普遍不高以华为为例自2007年起华为分别针对3Com公司、摩托罗拉和美国三叶公司发起了三起不同的并购方案但最后都以失败告终。（二）发展前景长期来看在我国的经济实力不断增强的背景下国内企业海外并购的优势将不断凸显步伐也将不断加快伴随着国内经济发展方式的不断转变和产业结构的优化升级中国企业海外并购将逐渐形成并购区域国际化、并购对象多样化、并购主体多元化的格局中国企业将以全球化的战略视角走出国门开拓国际市场在更加广阔的世界舞台上大展身手。二、中国企业海外并购存在的风险中国企业海外并购成功率不高的背后更多凸显出的是国内企业自身定位偏差、并购经验不足以及国内外大环境中消极因素的影响等问题。以下是对中国企业海外并购存在的一些常见风险的分析。（一）民族主义风险民族主义是一种将自我民族作为政治、经济、文化的主体而置于至尊价值观的思想或者运动是民族共同体的成员对民族生存和发展的追求和理想。[1]海外并购活动中民族主义对其的影响是基础性的任何国家或地区都有强烈的本民族自我保护意识而海外并购则极易因为区域选择和产业定位等因素而触发民族主义风险当东道国政府认为并购行为威胁到自身产业发展和经济安全时他们将以经济制裁或政治打压的方式阻扰并购活动的进行。华为公司收购3COM的最终失败很大程度上就是因为东道国政府受民族主义思想的影响而导致并购交易的终止。（二）政治风险政治和外交作为大国博弈的重要手段对一国企业海外并购的影响至关重要。随着中国经济的不断崛起和国际地位的不断提高特别是2007年金融危机以来与国外萧条的海外并购市场不同中国企业海外并购市场迎来了巨大的机遇期这导致一些西方资本主义国家常常戴着“有色眼镜”来看待中国对中国采取敌视、防范的态度“中国威胁论”等一系列敌对言论甚嚣尘上频频见诸报端。以“中海油并购优尼科案”为例在中方企业宣布竞购优尼克之后美国国会众议院、媒体、普通大众等纷纷认为中海油的并购会对美国国家经济能源安全造成巨大威胁对中海油的并购活动进行政治阻挠导致了中海油并购的最终失败。另外政治风险还包括战争骚乱、恐怖袭击、军事政变等因素如利比亚战争、阿富汗恐怖袭击等都一度使中国企业遭受了巨大的经济损失。（三）法律风险与西方发达资本主义国家相比我国关于企业海外并购的法律法规建设还不尽完善法律法规的缺失一定程度上限制了企业海外并购的实施导致中国企业在海外并购的过程中极易面临一系列的法律风险。除了国内在企业海外并购相关法律建设方面不完善等因素的限制外企业的海外并购还会受到东道国相关法律法规的限制因此企业在并购的过程中如果没有国内相对完善的法律体系的保障支持和对东道国相关法律制度的充分了解以及自身人力、物力、财力、知识、经验等各方面的相关准备是很难顺利完成并购的。法律风险可以分为一般法律风险和特殊法律风险两种一般法律风险是指由已经颁布施行多年、体系相对完善成熟、人们严格遵守的法律所带来的风险如美国的证券法、公司法等都属于一般法律；特殊法律风险是东道国基于国家安全利益而人为地对并购投资者制定或援用特殊法律进行阻止、限制或监管而导致的特殊风险如东道国非商界、非投资领域人士控制的人为的法律风险等。这里重点介绍一下特殊法律风险以“中海油并购优尼科案”为例2005年中海油（中国海洋石油有限公司）并购优尼科（美国优尼科公司）的事件引起了全世界的广泛关注。尽管