认知风格视角下团队成员类型对团队绩效影响的实证研究的任务书.docx

认知风格视角下团队成员类型对团队绩效影响的实证研究的任务书
任务书
一、研究背景
团队协作已经成为现代组织中至关重要的一部分，人们意识到“团队力量”的价值，并试图通过提升团队成员之间的协作和合作来提高团队绩效。然而，每个团队成员都有自己的认知风格和工作特点，因此团队成员的不同类型会对团队绩效产生不同的影响。了解这些成员类型对团队绩效的影响可以帮助团队更好地进行管理和领导，提高团队绩效。
二、研究问题和目的
研究问题：
1.认知风格类型对团队绩效的影响有哪些？
2.不同成员类型之间的团队合作会对团队绩效产生怎样的影响？
目的：
1.了解成员类型对团队绩效的影响；
2.探究不同成员类型之间的合作对团队绩效的影响；
3.提出团队管理和领导的相关建议，以提高团队绩效。
三、研究方法
本研究将采用实证研究法，通过问卷调查和实地访谈等方式进行数据收集，对不同类型的团队成员的认知风格和工作特点进行分析与分类，以及对团队成员之间的合作进行探究。具体研究方法包括：
1.编制问卷：设计合适的问题和选项，以了解不同类型成员的认知风格和工作特点；
2.问卷调查：将问卷发送给不同团队的成员，收集数据；
3.实地访谈：通过对不同类型成员的实地访谈，来了解不同成员类型之间的合作，以及其对团队绩效的影响；
4.数据分析：对问卷调查和实地访谈的数据进行收集和整理，并对数据进行统计和分析。
四、论文结构
本研究将按照以下结构来撰写：
1.绪论：阐述研究背景、研究问题、研究目的、研究方法等；
2.文献综述：对认知风格和团队绩效的相关理论进行概述和分析，以及相关研究成果进行总结和评价；
3.研究结果分析：对问卷调查和实地访谈的数据进行统计和分析，并对不同成员类型之间的合作效果进行探究；
4.研究结论：对研究结果进行总结，并对团队管理和领导提出相关建议。
五、研究进度安排
1.确定研究问题和目的，撰写研究计划书——1周；
2.文献综述和理论分析——2周；
3.编制问卷、进行问卷调查——1周；
4.实地访谈和数据整理——3周；
5.数据分析——1周；
6.论文撰写——2周。
注：以上进度安排为预计，若实际进度不同，可进行调整。
六、参考文献
1.张洪斌.对团队成员认知风格在团队性别多样性下影响的实证研究[J].综合治理，2020（8）。
2.刘亚娜.认知风格与团队绩效关系的实证研究[D].武汉：华中科技大学，2021。
3.王丽华.认知风格对团队实效的影响研究——以南宁市商业银行电子银行部为例[J].广西金融，2019(22):61-62。