商业银行绩效考核管理系统设计与实现的任务书.docx

商业银行绩效考核管理系统设计与实现的任务书
任务书
任务名称：商业银行绩效考核管理系统设计与实现
任务背景：
现如今的商业银行发展迅速，行业竞争也越来越激烈。为了提高员工工作效率和绩效，商业银行需要建立一套完善的绩效考核管理系统来提高企业绩效和员工素质。
任务目标：
本项目的目标是设计和实现一套商业银行绩效考核管理系统，满足商业银行对员工绩效评估的要求。具体目标如下：
1.设计并实现绩效考核平台及数据载入逻辑。
2.设计并实现员工数据管理系统。
3.设计并实现考核标准生成和修改系统。
4.设计并实现绩效报表生成系统。
5.设计并实现绩效考核结果通知系统。
6.设计并实现绩效考核结果分享平台。
任务时间：
本项目的时间安排为3个月。
任务计划：
第一周：需要深入了解商业银行的绩效考核管理的具体流程和要求，并制定开发计划。
第二周-第四周：设计和实现绩效考核平台及数据录入逻辑。
第五周-第六周：设计和实现员工数据管理系统。
第七周-第八周：设计和实现考核标准生成和修改系统。
第九周-第十周：设计和实现绩效报表生成系统。
第十一周-第十二周：设计和实现绩效考核结果通知系统和绩效考核结果分享平台。
任务交付周：需要测试设计和实现的系统，解决可能存在的差错并优化系统，最后交付商业银行验收。
任务分工：
本项目的任务分工如下：
信息部负责人：领导汇总任务进度及资源调度。
开发组：实现系统的功能模块
测试组：进行系统的功能测试
运维组：维护系统使用稳定
任务风险：
风险一：时间进度超过计划时间，不能按要求交付任务。
风险应对措施：针对不同功能模块做计划，尽可能避免风险的发生；需要保证各个开发组的密切沟通；及时掌握任务的进度，以便及时调整任务进度。
风险二：系统存在性能问题导致工作效率低下。
风险应对措施：在系统开发过程中加入一些必要的性能优化程序，保证系统的稳定性。
任务验收标准：
1.整个系统的功能正常且无异常。
2.各个模块的数据时间和责任人等信息正确无误。
3.绩效考核结果通知系统、绩效报表生成系统和绩效考核结果分享平台实现的稳定性好。
4.系统界面美观、简洁、易操作。
5.操作手册提示清晰、操作简单。
任务预算：
本项目预算为人民币30万元，经费计划如下：
序号|部件名称|预算（单位：元）
1|设备|8000
2|人工成本|20000
3|服务费|5000
4|其他费用|2000
总计|35000
任务交付：
任务结束后，需要交付以下材料：
1.项目报告
2.系统源码
3.操作手册
4.软件证书
5.软件使用培训
6.绩效考核标准
7.系统使用维护方案
结论：
本任务在商业银行的绩效考核管理方面提供了广泛的使用，可以更好地提高企业绩效和员工素质，同时降低管理成本和提高效率，具有重要的现实意义。