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谈谈公路工程施工现场管理存在的问题及对策

谈谈公路工程施工现场管理存在的问题及对策 导语：我们在进行实际的公路工程建设过程当中,强化施工现场的管理,是确保工程建设质量与安全性的一个重要保证,因此必须要引起相关单位的高度重视。 在公路工程的施工管理过程中,现场管理是一个系统性的工程。从某种意义上来讲,高质量的现场管理,不仅能够有效地节省施工单位的建设资金,同时也能进一步提升工程施工的经济效益,促进工程质量的全面提升。因此,作为现代施工企业,其应当充分运用现代管理思想,并制定出符合自身发展需要的管理标准,来强化对工程施工现场的管理工作。 1公路工程施工现场管理存在的问题 1.1工程施工材料管理问题 就针对于工程施工现场的材料管理问题来说,其主要的问题体现在材料本身的质量与使用的质量这两个方面。其中,从材料质量的角度来看,在材料的采购环节中,由于采购人员对于材料质量疏于管理,或者是为了一己私利而采购一些质量较差的材料,再加上缺乏对材料的严格质检,导致其为后期的现场施工埋下了质量的隐患。而从材料的使用角度来看,单位并没有按照相关规定,来指派专门的管理人员进行材料的保管,并且,对于材料应采取的防潮措施做得不够充分,再加上材料的随意堆放,导致其存在非常严重的浪费问题。 1.2工程施工质量管理问题 (1)不均匀沉降问题。如果公路工程于冬季施工,那么在路基的填方当中将会存在大量冻土,或者是含有粒径≥500mm的土块,这样一来,在工程竣工的次年春季时,一旦冻土化开,就非常容易导致其出现路基的不均匀沉降问题,进而对整体的路面结构产生破坏。(2)密实度问题。在实际的施工过程中,施工单位往往为了缩短施工工期,导致工程建设没有严格按照质量标准进行路槽填筑。 原本应当分层填筑的路段,均采用了一次性倾填后反复碾压的方法,使得路基的土质密实度质量非常低。这样一来,当公路投入使用一段时间之后,路面就会因为受到雨水浸湿、自然沉降等问题而出现裂缝,情况严重时可能会导致其出现塌陷问题。(3)土质处理水平低。我们在进行实际的公路施工过程当中,如果遇到了软土、湿陷性黄土等土质环境,就应当采取重锤夯实、换填等方式来对其进行特殊处理。 然而,在实际的施工过程中,部分施工单位对于土质的处理不达标,导致其对上层道路结构的质量形成了问题隐患。(4)混凝土质量问题。在进行混凝土的浇筑过程中,由于存在水化热现象,使得混凝土的内部温度出现了急速的快上升,并因此而导致其存在较大的内外温差,并在公路的表面形成膨胀应力而导致混凝土裂缝问题。此外,从混凝土施工质量的角度分析,因为在浇筑环节当中没有对其进行密实振捣,而在进行道路的养护时,没有对其采取恰当的养护措施,使得混凝土的表面水分快速蒸发而形成了大量的干缩裂缝。 1.3工程施工安全管理问题 就针对于公路工程的现场施工而言,其一直都存在非常多的安全隐患,并因此而导致其经常出现安全事故。例如,相关的施工单位并没有建立起有效的安全管理部门,导致其所设置的安全管理制度如同虚设。此外,其也没有制定相关的应急方案,对于施工人员的安全培训与教育不足,导致施工人员难以对安全生产法规有一个深入的了解,经常存在违规作业的行为,并造成安全风险的增加。施工单位对于设备的维修养护不够及时,导致设备长期处于一种带病作业的状态中,并存在很多的安全隐患。 2公路工程施工现场管理的强化对策 2.1强化采购验收,提高材料质量 从本质上来讲,工程材料质量不仅会影响到工程的进度与质量,同时也会影响到工程的建设成本。因此,在进行实际的公路工程施工管理过程当中,要求我们必须要将材料管理当做是其中最主要的管理内容,全面提升材料的使用效率,并确保材料的质量水平。在进行材料的采购时,应当按照施工图纸当中的要求,来对材料的规格、数量等进行明确的规定,并且要选择质优价廉的供应商,来建立起科学的合作关系,保证材料能够及时供应。此外,我们应当强化对材料的质量检验,确保工程建设中所用材料的质量都符合标准,严格禁止其使用劣质材料。在进行材料的保管时,要求单位应当依据材料自身的性能特征,来运用分类保管的方法,对材料的堆放区域进行合理的划分。例如,在进行砂石等材料的.堆放时,需要对场地进行硬化处理,而针对于白灰、水泥等材料,则应当对其做好全面的防雨防潮措施。在材料的使用环节当中,应当对材料的限额领用制度进行严格落实,严禁出现材料的浪费现象,并对材料的库存进行定期盘点,以免出现材料的丢失问题。 2.2多方面、多角度强化质量管理 首先,应当制定明确的施工质量目标。从某种意义上来讲,制定施工质量目标,不仅能够提高工作人员的积极性,同时也能确保工程的施工进度。施工目标的确定与管理,是确保工程建设质量的一个重要保证。我们在进行目标的设定时,应当多方面参考业主、开发商以及建筑企业的意见,以保证工程建设质量为前