基于Web的网上评教系统研究与开发的任务书.docx

基于Web的网上评教系统研究与开发的任务书
任务书
项目名称：基于Web的网上评教系统研究与开发
项目背景：
随着高校教育的不断发展和进步，教师教学水平的提高也成为了教育改革中重要的一环。而评价教师教学质量的手段之一就是通过学生的评教来得出结论。然而，传统的评教方式存在一些弊端，例如：时间消耗大、评教结果易受个别学生影响等。为了解决这些问题，我们计划开发一个基于Web的网上评教系统，优化评教方式，提高评教效率，确保评教结果的客观性和准确性。
项目目的：
本项目旨在通过建立一个基于Web的网上评教系统，提高教师的教学素质，使得学生的评价更加客观、准确、公正。
项目范围：
评教系统需要完成以下功能：
1.学生可以通过网上登录进入评教系统。
2.教师对于每一个课程，均需创建一个班级，学生需要通过输入班级号和密码完成进入。
3.学生可以选择对指定教师进行评教，评分等级分为A、B、C、D、E五个等级。
4.系统采用加权平均的方式进行评价，在保证学生匿名的情况下，将所有学生的评价进行汇总计算得出总评价。
5.教师必须完成学生反馈出的评价，并在评教结果出来后提交相关的解释和回应。
6.学生可以通过评教结果查看自己的评价对应的得分，如果有疑问可以申诉，教师需要负责回应申诉请求。
7.系统应提供安全性保障，保证评教结果的私密性和准确性。
8.系统应提供数据存储功能，保证数据的安全存储和备份。
9.系统应提供相关报表和可视化图表，帮助学校和教师评估自身的教学质量和努力方向。
10.评教系统应提供优化，保证在多个浏览器和设备之间的兼容性，并且应该保证系统易于使用。
项目组成员：
项目经理：负责整个项目的管理和组织；
UI设计师：负责系统的用户界面，设计系统整体视觉体验；
Web开发人员：负责开发前端和后端的整个系统；
测试人员：负责测试整个系统中前后端的代码和用户体验。
项目计划：
按照Waterfall项目管理模型进行项目开发，具体分为以下几个阶段：
1.计划阶段：制定项目计划，包括项目可行性分析、资源计划和调度计划等。
2.需求分析阶段：确定系统需求，包括功能、操作、性能和接口要求。
3.设计阶段：设计基础架构和数据库结构，并对整个系统进行评估。
4.编码阶段：据技术方案，编写前端和后端代码，同时对系统的测试和优化。
5.部署阶段：将系统独立放置在服务器上，并进行用户使用说明书的编写和测试。
6.维护阶段：监控评教系统的使用情况和问题反馈，保证系统的平稳运行。
项目交付：
计划的交付时间为10个月，按照以下方式交付：
1.项目计划和成本计划就需要在3周内提交，需要先由项目经理制定，再经过组员共同讨论和确认。
2.需求分析阶段需要在1个月内完成，形成功能需求文档（FRD）并交付，由与客户代表确认后，制定并提交可行性报告（FSR）和问题报告文档。
3.设计阶段需要在2个月内完成，设计出系统的前端页面和后端架构，并提交概要设计文档。
4.编码阶段需要在3个月内完成，按照需求文档和概要设计完成编程和测试工作，并交付详细设计文档和系统使用手册。
5.部署阶段需要在2个月内完成，完成系统的安装和运行测试，并提交完整的测试文档和用户手册。
6.维护阶段需要在1个月内完成，以保证评教系统平稳、稳定地运行。
质量保证计划：
为了保证评教系统开发质量，需要进行以下质量保证措施：
1.参考行业标准，进行质量管理，保证不断提升系统的功能性、性能和用户体验。
2.使用项目管理工具，对系统的每一个阶段和步骤进行跟踪和记录。
3.系统必须经过反复测试，保证其功能和性能符合需求标准。
4.对于系统出现问题和延迟情况，项目组成员需要自行解决，同时在出现问题时主动联系客户代表，并在其同意的情况下合理调整项目阶段和计划。
预算和成本控制：
预算和成本控制也是我们的一个重点，我们将在项目的每个阶段分别控制成本，确保开发成本不超过预算。
1.人员成本：为了确保项目顺利进行，我们会员工进行明确的乘数计算，以确保人员成本在预算范围内。
2.硬件和软件成本：我们会对系统使用的硬件和软件进行清楚的预算和乘数计算，避免出现不必要的支出。
3.风险成本：在项目开展的过程中，我们随时会关注到风险情况，根据风险情况制定应对措施，确保风险成本的控制。
总结：
该项目是通过一个基于Web的网上评教系统，提高教师的教学素质，让学生的评价更加客观、准确、公正。该项目非常重要，需要我们函数全权以完成。在完成项目的过程中，我们将注重时间节省、资源管理、质量保证、成本控制和风险管理，确保将系统按照预算准确交付。