驾驶员绩效考核.docx
一条****杉淑
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驾驶员绩效考核为加强驾驶员管理,体现奖勤罚懒、奖优罚劣原则,充分调动驾驶员的工作积极性和能动性,切实提高后勤服务质量,特制定本办法。第一部分:交通规则、车辆保养(50分)第一条驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括市分行机关领导的指令,驾驶员认为不能做到的,可以提出异议,请求变更指令。行车途中如发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理方式解决;如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。如
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..绩效考核考核目的为了使公司车队司机,进一步提高工作效益。更好地为公司的经营做好服务保障工作。制定本方法。考核范围适用于秦楚新干线物流有限公司全体驾驶员。考核周期月度考核,每月三号之前,完成上一月度的绩效考核。考核原则定量管理和定性管理相结合。所占比例百分之七十和百分之三十,其中定量管理由行驶里程数量构成。管理分工各部门负责部门司机的日常管理。工作记录数据统计及考核评分。主管或经理负责对相关记录、数据和司机的工作表现进行检查和抽查。考核程序考核周期、每月一次。考核内容、行车里程、出车次数、司机油料、维修
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驾驶员绩效考核驾驶员绩效考核考核时间:考评目标考评标准考评结果1、负责校车和小车的驾驶工作严格按交通法规安全行车,差错为0;出现罚单1次扣100元,以此类推。2、负责校车和小车的日常维护、保养工作严格执行《校车使用管理制度》和《小车使用管理制度》,出现差错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。3、负责各类车辆年审、手续办理等工作;按照规定时间办理学校车辆和领导小车的年审及各类手续,出现并错1次或有效投诉1次扣10元,以此类推。4、负责填写校车和小车的运行记录;出车前有申请,返回后有记录,未申请或是无记录1
驾驶员绩效考核方案.docx
驾驶员绩效考核方案驾驶员绩效考核方案为确保事情或工作顺利开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编帮大家整理的驾驶员绩效考核方案,仅供参考,大家一起来看看吧。驾驶员绩效考核方案1为了加强机动车和驾驶员的管理,贯彻车辆使用、维修、安全管理责任制,提高车辆使用率,提高车辆保养标准,提高司机安全意识,提高司机服务水平,规范司机工作纪律,使所有的车辆能更好地服务于生产工作,满足生产第一线的需要,确保行车安全。根据管
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驾驶员绩效考核措施为充足调动聘任驾驶员工作积极性,提高机关公务用车效率和服务水平,规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律,根据中心实际,特制定本措施。考核原则坚持实事求是、公平、公正原则,建立与车辆驾驶HYPERLINK""岗位职责、工作业绩、实际奉献紧密联络旳鼓励机制,充足调动聘任驾驶人员旳工作积极性。考察对象公平服务平台中所有驾驶员考核内容及评分细则1、考核内容:根据安全行驶、车辆保养和维护、服务态度、工作纪律、其他严重违纪五个方面状况进行综合考核评分,拉开档次,评估等级。2、评分细则2.1安全行驶状