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企业并购的内部控制与企业价值研究的任务书
一、研究背景及意义
随着经济全球化的加速以及市场竞争的日益激烈，企业并购的发展已成为当前企业的重要战略之一。企业并购的本质是为了获取人才、资产、市场份额、技术、品牌等资源，从而实现企业的规模优势和效益最大化。但对于很多企业来说，进行并购也存在一定的风险和挑战。企业并购过程中的内部控制是否有效，对于企业并购的成功与否至关重要。
内部控制是企业管理的重要方面，是为达成企业经营目标而设计的一种体制，其目的是确保企业管理活动的合理性、稳定性和可持续性。在企业并购过程中，完善的内部控制可以帮助企业减少并购过程中的风险和损失，提高并购效率，降低企业成本，从而实现优化企业财务和运营管理的目标。
因此，本研究旨在通过对企业并购过程中的内部控制和企业价值关系进行深入探讨，提出针对企业并购内部控制的建议，从而促进企业并购的规范化和可持续发展。
二、研究内容与方法
研究内容
1.内部控制对企业并购的影响
通过对现有文献的综述和案例分析，研究内部控制对企业并购的影响，探讨内部控制对并购过程中的风险控制、决策效率、信息披露、并购后整合、企业管理等方面的影响。
2.企业并购中常见的内部控制问题
通过对现有文献的综述和案例分析，总结并归纳企业并购中常见的内部控制问题，如财务报表造假、信息披露不充分、信息沟通不畅等，分析这些内部控制问题的产生原因和对企业并购过程的影响。
3.提升企业并购内部控制的方法和措施
基于现有研究和实践经验，提出提升企业并购内部控制的方法和措施，包括完善企业管理制度、建立风险意识、加强信息披露、注重人才培养等方面的建议。
研究方法
1.文献综述法
通过广泛搜集、归纳和分析国内外相关的文献资料，对企业并购内部控制与企业价值关系进行深入研究。
2.案例分析法
通过对一些企业的典型并购案例进行分析，深入研究企业并购过程中出现的内部控制问题以及具体应对措施。
3.问卷调查法
通过问卷调查的方式，了解企业并购过程中内部控制的实际情况和问题，分析企业内部控制与企业价值之间的关系，并进行数据统计和分析。
三、研究意义和社会价值
1.推动企业并购规范化发展
企业并购作为当前企业的重要战略之一，通过研究企业并购对内部控制的影响以及内部控制存在的问题，可以帮助企业更好地把握并购机会，降低风险，推动企业并购规范化发展。
2.促进企业经营效率的提高
完善企业并购内部控制，可以帮助企业加强对风险的控制，提高决策效率，降低成本，从而促进企业经营效率的提高。
3.增强企业市场竞争力
通过提高企业并购内部控制水平，可以增强企业的品牌效应和市场竞争力，提升企业的企业价值和财务表现。