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大恒公司营销策略研究的任务书
任务书
一、研究目的
大恒公司是一家国内知名的科技公司，主营业务为智能制造领域。近年来，随着行业的竞争加剧，公司市场竞争力开始下降，急需一系列的营销策略来提升自己在市场上的竞争力。
本次营销策略研究的目的是通过对大恒公司现有的运营模式、竞争优势、客户需求等方面进行深入研究，制定一系列可行的、有针对性的营销策略，提升公司在市场上的品牌知名度，增强企业与客户的互动交流，提升公司的市场份额。
二、研究内容
1.客户需求研究。
对大恒公司的主要客户和潜在客户进行深入的研究和分析，了解其需求和痛点，为制定有效的营销策略提供数据支持。
2.竞争对手分析。
对市场上的竞争对手进行调查和研究，分析其产品、价格、服务等方面的优劣之处，分析企业在市场上的优势和不足。
3.品牌形象优化。
研究大恒公司的品牌形象，探讨如何通过营销手段提升公司品牌的知名度和口碑，为公司快速增长提供有力支持。
4.营销战略推广。
制定有针对性的营销战略，包括产品定位、推广策略、渠道选择等方面的研究，为公司的市场扩展和品牌推广提供支持。
三、研究方法
本次研究将采用定性和定量相结合的方法，通过以下几种常见的研究方法：
1.问卷调查法。
通过在线问卷或电话调查等方式了解客户在购买企业产品时的关注点和需求，分析其优势和不足。
2.竞争对手分析法。
进行市场、产业分析，了解大恒公司及所处行业的市场情况和竞争格局，分析出行业外部的优劣势。
3.案例研究法。
通过国内外知名企业的营销方式的案例进行研究，探讨其成功的经验和切入点，从而寻找到适合大恒公司的商业模式。
4.专家访谈法。
面对市场变化较快的敏感，现场与行业专家及资深者进行交流，借助业内资深人士的经验和建议，提高公司运营效率。
四、研究成果
1.研究报告。
研究报告是本次研究的主要成果，将根据研究内容提出具有实践指导意义的营销策略建议，对企业内部提供支持和帮助。
2.公司宣传资料。
根据研究报告的内容提供迎合公司形象的宣传资料，供企业推广之用。
3.营销方案执行。
提供具体的营销方案建议，协助企业在执行运营中获得实际的效果。
以上仅为研究任务的初步安排，具体计划及时间安排，将根据实际情况进一步调整，以确保研究的可行性和实用性。