基于反倾销视角下我国出口企业内部控制体系研究的任务书.docx

基于反倾销视角下我国出口企业内部控制体系研究的任务书
任务书：基于反倾销视角下我国出口企业内部控制体系研究
一、研究背景和意义
我国出口贸易一直是国民经济的重要支柱，但是随着国际贸易形势的日趋复杂和竞争的加剧，在出口贸易中遭遇反倾销、反补贴等贸易救济措施的情况也越来越普遍。贸易救济的目的之一便是防止贸易伤害，即通过一定的措施降低出口价值或者提高进口成本，保护本国产业利益，而其中最常见的贸易救济措施即反倾销。
在贸易救济措施中，反倾销往往是最为常见的，同时也是最为严格的一种。我国属于世界贸易组织（WTO）成员国，自加入WTO以来，我国也曾多次遭受反倾销调查。因此，为了避免被反倾销调查，企业应当合理组织生产、加强内部管控，进一步完善内部控制制度，提高出口产品的品质、服务、安全和信誉，降低反倾销风险。
基于此，本研究旨在从反倾销视角出发，探究我国出口企业内部控制体系的运作机制，分析内部控制对反倾销的作用，进一步完善内部控制制度，从而提高企业在国际贸易中的竞争力，合理规避反倾销风险，促进出口贸易的健康发展。
二、研究内容和重点
本研究的主要内容为：
1.反倾销的概念、特征和相关法律法规。
2.出口企业内部控制体系的基本概念、构成要素，以及内部控制与反倾销的关系。
3.我国企业内部控制体系存在的问题和不足，以及如何完善企业内部控制体系。
4.企业如何通过优化内部控制体系，提高出口产品的品质、服务、安全和信誉，降低反倾销风险。
5.最后根据实际情况，提出我国出口企业在反倾销方面的建议和对策。
研究重点：
1.分析出口企业内部控制体系在反倾销中的作用。
2.探究内部控制在推进企业国际贸易中的应用。
3.分析内部控制体系中存在问题的原因及其解决方案。
三、研究方法和步骤
1.文献资料法：结合国内外反倾销和内部控制体系的相关文献、法律法规和统计数据，分析企业内部控制体系对于反倾销的作用，以及出口企业在遭受反倾销调查时的应对策略及其效果。
2.实证分析法：选择数家出口企业进行实地访谈，调查企业内部控制体系的设计、运行和管理，探究问题和不足之处以及改进方案。
3.案例分析法：以实际案例为基础，分析反倾销案件中企业的内部控制体系的不足和提升路径，探究企业如何进行内部控制优化以避免反倾销的伤害，进而提高出口竞争力。
研究步骤：
1.收集相关数据和文献，对反倾销和内部控制体系的相关概念、法律法规、特征和应用进行梳理和分析。
2.通过实地访谈，收集企业内部控制体系的设计、运作和管理等相关数据，并分析其存在的问题和优化方向。
3.通过案例分析，研究企业如何采取优化内部控制体系的相关措施以提高出口竞争力。
4.根据研究结果，提出我国出口企业在反倾销方面的建议和对策。
四、预期成果
本研究的预期结果有：
1.分析出口企业内部控制体系在反倾销中的作用，阐明内部控制体系对于企业在国际贸易中的竞争力的重要性。
2.探究内部控制在推进企业国际贸易中的应用，总结企业在内部控制体系优化方面的实践经验。
3.提出企业优化内部控制体系的原则和方法。
4.根据研究结果，提出我国出口企业在反倾销方面的建议和对策，为企业在国际贸易中的可持续发展提供合理的思路和方案。
五、研究计划和进度安排
1.第一阶段：2021年1月-2021年3月
研究主要内容：理论与文献资料分析
1.1研究反倾销的概念、特征和相关法律法规。
1.2研究出口企业内部控制体系的基本概念、构成要素，以及内部控制与反倾销的关系。
1.3收集有关反倾销和内部控制体系的相关文献，进行文献资料分析。
2.第二阶段：2021年4月-2021年6月
研究主要内容：实证分析
2.1选择数家出口企业进行实地访谈，收集企业内部控制体系的设计、运作和管理等相关数据，并分析其存在的问题和优化方向。
2.2总结企业在内部控制体系优化方面的实践经验。
3.第三阶段：2021年7月-2021年9月
研究主要内容：案例分析
3.1选择反倾销案件作为研究对象，分析企业在案件中的反应和控制策略，探究企业如何进行内部控制优化以避免反倾销的伤害，进而提高出口竞争力。
3.2总结企业在内部控制体系优化方面的实践经验。
4.第四阶段：2021年10月-2021年11月
研究主要内容：结果总结和方案提出
4.1分析所有研究结果，提出我国出口企业在反倾销方面的建议和对策。
4.2整理研究报告，准备汇报和发表相关论文。
六、参考文献
1.胡学良，唐震.内部控制：基础理论和实践[M].中国人民大学出版社,2006.
2.中国国际贸易促进委员会.中国出口创汇企业管理规范[Z].北京,2006.
3.谭小虎.企业内部控制制度研究[D].浙江大学,2008.
4.姜明.反倾销概述[M].商务印书馆,2007.
5.李莹.新时期内部控制制度下企业战略管理研究[D].南昌大学