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化工企业车间班组建设总结-推荐通用稿化工企业车间班组建设总结-推荐通用稿《化工企业车间班组建设总结》内容由我精选而来《化工企业车间班组建设总结》由多篇煤矿班组建设工作总结组成希望本文能够对您有帮助!xx化工xx公司磷酸化工丁班现任班长xxx现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心积极贯彻公司各项会议精神坚持爱岗敬业团结奋进的工作理念。人人从我做起树立零违章。零事故的观念。工艺指标控制精中求精为安全生产做出了应有的贡献。1加强学习。提高员工素质。化工丁班加强各类政治业务学习于时俱进。不断提高人员综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《公司安全管理文件》提高员工自我防范。自我保护意识。《磷酸检修。清理规程》《工艺操作细则》。并结合《百日安全无事故活动》真正达到安全生产。预防为主的目的。在学习考核中平均分达97分一上。年初班组成员与车间签定《安全文明生产责任书》明确责任。把目标责任分解到人。组织全体人员认真学习内容领会管理精神。要求每名成员履行职责。从点滴做起从基础做起。日常生产过程中做到三个一样1。领导在和领导不在一个样。2。平时和节假日一个样。3。辅助岗位和主要岗位要求一个样。常年坚持召开班前班后会让每个上岗人员明确自己工作内容工作流程。从穿戴防护用品做起。凡是进入岗位首先穿戴好个人防护用品。无论是刮风。下雨还是酷日当头都能严格执行。夯实了管理基础。2严格操作规程。提高操作技能。一抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。一老带新。主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。对照标准。查不足提高人员应对突发事件的能力。上半年的一次突然停电过程中第一及时向有关领导汇报情况。第二各岗位按照应急方按案关闭阀门。开启应急电源。水源。向主要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。磷酸合理分流引导入罐确保无浪费无外排。消除了一起严重的污染事故发生。二建立班组常态机制。搭建职工交流沟通。展示才华的平台。积极开展劳动竞赛和技术比武。1。练兵卡制度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报表。巡检线路。内容工艺指标。安全防护等制作成练兵卡。。发放到每个岗位由技术员班长随机抽查。提问。掌握学习情况。当面点平奖罚分明。2。现场操作。对开停车流程蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一二次水流量调节。设备模拟故障判断。提问。处置。演练。提高实践操作能力。消除安全隐患员工的操作水平上了一个新的台阶。全年未发生一起人身。工艺。设备事故。全班2人荣获集团公司操作能手1人为岗位精英。4人被选拔为技能大赛选手。3。积极开展:五小活动。不断挖掘员工潜力。抓消耗。降成本。对工艺指标。工艺流程提出合理化建议达十六项之多尤其是污水回收利用大胆提出。未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗涤能力提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关键作用。实施改造后取得了良好的经济效益。仅一次岁全年节约达十几万吨。减轻了劳动强度。为企业节约了大量的资金。3。加强班组作风建设。密切协作。化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的衔接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程及上协下调。的必要性了解相关联的重要性。生产中存在的问题。集思广益。群策群力。指标稳定系统高产。工艺清理司空见惯。为保证任务如期完成。清理任务合理分工合理搭配人员明确作用内容。明确质量目标。人人肩上有担子。变压力为动力。发扬雷厉风行。不怕疲劳的作风不遗余力。尽职尽责。分片包干实行项目带头人制定度。包质量。包进度。包安全。达到优质。高效。安全完成工作任务。通过全班人员的努力。化工丁班多次在公司组织的各项工艺指标竞赛中取得好成绩从5月份到11月份连续6个月获得了产量。消耗。指标控制第一名。创建厂以来之最。为企业今后发展。壮大积累了宝贵的经验财富。4。持续改进。总结提高。在班组建设实施考核过程中。化工丁班注重实效。坚持做到;定期考核与不定期考核相结合车间考核与班组岗位相结合企业文化与班组建设相结合班组管理与车间管理相结合。在检查评比的基础上平出好的岗位个人。给与一定的奖励把考核结果引如激励机制。利益与个人挂钩。奖勤罚懒。促进班组建设班长经常检查班员的思想。行为状态。及时发现问题。适时解决指导。丰富和完善提升班组建设内容用先进典型事迹激励班员赶超意识。增强搞好班组建设是信心。立足本实际创造性的开展工作。营造一种和谐的积极向上的良好氛围。