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企业营销人员绩效考核体系问题研究——以Y公司为例的任务书
任务书
题目：企业营销人员绩效考核体系问题研究——以Y公司为例
背景：
随着市场竞争日益激烈，各个企业都在不断地寻求更有效、更科学的营销方式来提高销售量和市场占有率。而企业营销人员则是影响销售业绩的关键因素之一。因此，建立有效的企业营销人员绩效考核体系对于企业的长期发展非常重要。
本研究以Y公司为例进行研究，探索其营销人员绩效考核体系存在的问题，并提出相应的改进方案，以提高Y公司的营销绩效。
研究目的：
1.了解Y公司的营销人员绩效考核体系现状，探究其存在的问题；
2.分析问题产生的原因，提出改进方案；
3.为其他企业建立营销人员绩效考核体系提供参考和借鉴。
研究方法：
1.文献研究法：通过查阅相关文献，了解其他企业的营销人员绩效考核体系的建立和管理模式，对比分析，提出可行的改进方案。
2.问卷调查法：通过问卷调查的方式，对Y公司的营销人员进行调查，了解其对于现有绩效考核体系的认知和评价，收集数据分析问题所在。
3.专家访谈法：通过对Y公司营销管理层和专家的访谈，从内部和外部两个角度探讨绩效考核体系存在的问题，并提出改进建议。
内容和要点：
第一章绪论
1.1研究背景和意义
1.2研究现状和发展趋势
1.3研究目的和意义
第二章相关理论与文献综述
2.1绩效考核的基本概念和发展历程
2.2建立营销人员绩效考核体系的方法和技巧
2.3相关企业绩效考核体系的案例分析
第三章Y公司营销人员绩效考核体系现状分析
3.1营销人员绩效考核体系的基本框架
3.2考核指标和方法
3.3考核结果与奖惩机制
第四章Y公司营销人员绩效考核体系存在的问题
4.1现有考核体系指标设计不合理
4.2考核指标权重不合理，不能反映销售人员的实际贡献
4.3考核结果反映不全面，不能全面评估销售人员的工作表现
第五章基于问题分析的改进方案
5.1指标设计的改进
5.2考核指标权重调整
5.3考核结果反映全面性的提升
第六章结论与建议
6.1研究结论
6.2研究建议
参考文献
要求：
1.研究方法要详细阐述，并进行论证。
2.要求细心认真撰写研究报告，注意论文写作的基本规范，如结构分明、逻辑严密、层次清晰等。
3.参考文献要求至少10条，其中文献不低于5篇。