中冶集团下属设计院 中冶建工集团有限公司设计院(5篇).docx

中冶集团下属设计院中冶建工集团有限公司设计院(5篇)

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中冶集团下属设计院中冶建工集团有限公司设计院篇一
第一章总则
第一条为适应社会主义市场经济建设和建立现代企业制度的需要,努力建设高素质的领导干部队伍,保证改革和发展的顺利进行，保证国有资产的保值增值，根据党管干部的原则和国家有关法律、法规及集团章程，特制定本办法。
第二条子公司领导班子成员的选拔任用要全面、正确地贯彻党的干部路线、方针和政策，坚持“四化”方针和德才兼备的用人标准，充分考虑班子的年龄和专业结构，大胆提拔任用那些在改革开放和社会主义市场经济建设中政治可靠、业绩突出、勤政廉洁、群众信任、懂经营、善管理的年轻干部。
第三条干部管理的内容：选拔、任免、考核、奖惩、培训、薪酬、离退休等管理工作。
第二章领导班子职数与职务系列
第四条领导职数：科研、勘察院领导班子设3～7人；设计分析院领导班子设5～9人；冶金建设公司领导班子设7～11人。视企业具体情况、经营规模和实际工作需要，领导班子职数在以上范围内确定。
第五条科研、勘察、设计院领导班子职务序列设置为：院长、副院长、总工程师、总会计师、总经济师；党委书记、副书记、纪委书记。冶金建设公司领导职务系列设置为：总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师；党委书记、副书记、纪委书记。公司制企业，按公司法的规定组建董事会、监事会。可设董事长1人，副董事长1～2人，董事5～10人，监事3～5人。
第六条中国冶金建设集团公司履行出资者的职能，负责对子公司领导班子及其成员的管理，并对子公司贯彻执行党和国家路线、方针、政策和法律、法规以及集团公司的有关决议进行指导和监督。其管理职务范围是：
1、科研、勘察、设计单位的院长、副院长、总工程师、总会计师、总经济师；党委书记、副书记、纪委书记。施工企业的总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师；党委书记、副书记、纪委书记、工会主席。
2、公司制企业按照公司法的规定执行。
3、建设公司的工会主席预备人选报集团公司党委同意，由工会会员代表大会选举产生，经上级工会批准后，报集团公司党委备案，在任期间按有关规定享受待遇。
第三章选拔和任用
第七条选拔任用的领导干部应具备以下基本条件：
1、能够坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规，贯彻执行集团公司的决定和各项管理制度。
2、有强烈的事业心和责任感，有良好的思想品德，作风民主，有全局和长远观念，勤奋敬业，扎实工作，勇于奉献，廉洁自律，联系群众，公道正派。
3、科研、勘察、设计单位领导干部应具有本科以学历，施工企业领导干部应具大专以上学历，有履行职责所需要的知识水平和管理能力。熟悉基本建设程序和建筑市场环境，有较高的专业技术（经济管理）水平，有组织大中型工程（科研）项目管理的经验。
4、选拔领导干部要注重基层工作的实践经验。建设公司总经理（科研、勘察、设计院院长）应有主持二级公司（单位）全面工作的经历，建设公司（科研、勘察、设计院）副职一般应具有下一级两个以上职位的经历。特别优秀人才，且工作需要，经严格考核，可以越级提拔。
第八条子公司在领导干部职数范围内需增补、任免公司（院）领导干部时，要认真考察、集体讨论，由党政主要领导决定推荐人选，并向集团公司提出申请。申请需呈报如下材料：党委或行政的请示（党委或行政主要领导签名并签发）、干部任免呈报表、干部考察材料各一式3份。
第九条干部在提拔任用前，集团公司要组织考察。着重了解被考察人的德、能、勤、绩，重点是政治素质、工作业绩和廉洁自律。
第十条领导干部的任免必须严格遵守中央有关组织纪律规定，必须按规定的组织程序办理。
第十一条领导干部的任免机构
1、行政领导干部由集团公司董事会任免；
2、党群领导干部由集团公司党委任免。
第十二条各子公司的法人代表试行任期制，一般任期为4年，可以连任。第十三条领导班子在任期内，集团公司要组织或委托审计事务所进行任期内责任审计；任期期满后,集团公司要对法人代表进行任期责任审计；法人代表更换后，集团公司要对其进行离任经济责任审计。
第四章领导干部的考核、奖惩
第十四条领导干部考核工作遵循客观公正、实事求是的原则，坚持制度化。子公司领导干部考核有任期考核、考核和日常考核。
第十五条考核内容包括德、能、勤、绩，注重工作实绩和思想品德。第十六条集团公司（或集团公司委托子公司党委和职代会）每年要对子公司领导干部进行一次全面考核，考核要求：
1.子公司领导要向中层干部（或职代会）作述职报告，汇报自己所做的主要工作、取得成绩、存在的问题和设想、建议；
2.中层干部（或职