作业成本法在物流企业的应用研究——以W物流公司为例的开题报告.docx

作业成本法在物流企业的应用研究——以W物流公司为例的开题报告
一、研究背景
随着经济全球化和信息化的快速发展，物流企业在国民经济中的地位日益重要。作为经济社会发展的基础设施，物流企业承担着goodsflow、informationflow和cashflow三大流的功能。在此背景下，物流企业对自身的效益和成本的控制愈加重要。因此，如何精准计算作业成本，提高企业效益，已经成为物流企业永恒的话题。
二、研究目的
本研究旨在以W物流公司为例，系统性研究作业成本法在物流企业的应用，挖掘作业成本法在提高物流企业的效益、降低成本等方面的应用价值，进而提高W物流公司的经济效益。
三、研究内容
1.作业成本法的概念和理论体系
本部分将回顾作业成本法的发展历程，梳理其理论体系，深入理解计算作业成本的方法与原理。同时，对作业成本法的适用条件、优点与不足进行分析，为后续研究埋下基础。
2.W物流公司的作业成本管理现状
本部分通过对W物流公司作业成本的基本概况的分析，讨论W物流公司对作业成本的管理情况及现有管理方法的缺陷。同时，对W物流公司经营状况，运营成本等因素进行分析，以提供数据支持。
3.W物流公司作业成本法的应用
本部分将在第二部分的基础上建立W物流公司的作业成本计算模型，针对该模型，对W物流公司作业成本管理对经济效益的影响进行探究。同时，从运输、仓储作业、清关，跨境业务等多个方面进行实证分析和比较研究。进而论证作业成本法的应用价值。
四、研究意义
本研究将对W物流公司实际的经营情况与资金管理方式提供有益的参考，并且可以为实现精准作业成本的计算和控制提供新方法。同时，本研究也为物流企业作业成本管理方法的建立和优化提供了一些借鉴和参考资料。
五、研究方法
本研究将对W物流公司的作业成本法的应用进行实证研究。通过对现行的作业成本管理方式进行批判性思考，依据作业成本法原理、经济学理论等建立W物流公司会计制度，并制作公司的会计报表。
六、论文结构
本论文主要分为五个部分：
第一部分：引言
第二部分：作业成本法的概念和理论体系
第三部分：W物流公司的作业成本管理现状
第四部分：基于作业成本法的W物流公司作业成本的应用
第五部分：总结与展望
七、参考文献
[1]周康平，物流运营管理[M].北京：中国社会出版社，2005.
[2]王春英，TESCO物流成本与效益分析[D].山东科技大学，2017.
[3]许云飞，基于作业成本管理的中小物流企业成本控制研究[D].南京航空航天大学，2013.
[4]梁启英，基于作业成本的企业成本管理研究[D].沈阳航空航天大学，2016.
[5]彭子悦，作业成本法在物流企业中的应用分析[J].审计研究，2018.