上下级关系对员工建言行为的影响机制研究的任务书.docx

上下级关系对员工建言行为的影响机制研究的任务书
任务书:上下级关系对员工建言行为的影响机制研究
任务背景
现代企业愈加注重员工的知识和经验，重视知识的创新和共享。建言意味着表达员工对组织的建设性建议，如何提高员工建言意识和出现建言矛盾，已成为组织管理者关心的问题。该研究拟就上下级关系对员工建言行为的影响机制进行研究，为知识创新共享做出进一步贡献。
研究目的
本研究旨在探讨上下级关系对员工建言行为的影响机制，以期为企业提供管理决策之参考，减少因上下级关系而导致的员工建言意愿下降等问题，从而推动知识创新和共享。
研究内容与方向
1.上下级关系对员工建言的影响。
本研究将就上下级关系对员工建言的影响进行深入探讨，阐明上下级关系会对员工的建言意愿造成何种影响。
2.上下级关系对员工建言意愿下降的原因。
在对上下级关系对员工建言的影响进行分析的基础上，本研究将进一步探讨上下级关系对员工建言意愿下降的原因，明确因素，为针对性管理提供依据。
3.如何促进员工建言行为的发展。
本研究将就如何促进员工建言行为的发展进行探讨。通过对知识共享机制的分析，提出可行性建议，为企业管理者提供参考。
研究方法
1.文献研究法
本研究将借助大量的相关文献，结合上下级关系对员工建言的影响机制等方面的理论探讨，制定研究方案后获取相关数据和信息，为研究提供重要的支撑。
2.实地访谈法
希望通过对企业员工的实地访谈，获取员工关于上下级关系和建言行为的真实认知和体验，以此为基础来探讨上下级关系对员工建言行为的影响机制，从而深入挖掘员工建言行为发生缘由和推进知识共享的柿子。
3.调查问卷法
设计问卷，开展调查，全面、系统地收集数据，对收集到的数据进行分析和解释，制定对策，提高员工建言的意愿并推动各部分积极合作，增加组织的知识共享和创新。
研究进度安排
年度|任务安排
第一年|研究方案制定、文献综述及相关背景调查
第二年|调查问卷制定和实地访谈，数据收集
第三年|数据分析归纳和研究结论阐述
研究成果
1.研究报告
撰写符合国际规范的研究报告，展现该研究的思路和成果，为企业管理者提供管理经验参考。
2.学术论文
将本研究应用的理论体系论述，针对上下级关系对员工建言行为的影响机制相关论文进行探讨并发表于国内外学术期刊。
3.研究讲座
发布研究成果和对相关领域的启示可带来新的思维，获得新的认识，更好地推动企业进行创新管理，是本研究成果的重要部分。
参考资料
湖南大学宋福建我国地方政府泡沫：中央减负背景下的变质与转型
《现代管理学》，安徽财经大学出版社，2003
《国家安全的探讨》，中央编译出版社，2007