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Z公司股权激励的实施及其效果研究的开题报告
一、研究背景
股权激励作为一种新型的企业激励手段，在中国近年来逐渐得到广泛应用，特别是在国有企业改革、公司上市等方面有着重要的作用。而在市场竞争日益加剧的今天，如何激发员工的创造力、激发他们的潜能、提高他们的责任感和主人翁意识，已经成为很多公司所关注的问题。股权激励正是为此而生的一种企业激励方式。其中，Z公司是近年来提出实行股权激励计划的典型代表企业，在公司内部实施了一套完整的股权激励方案。因此，具有对此进行研究的重要性和必要性。
二、研究目的
本研究从Z公司的股权激励方案入手，探讨股权激励对公司内部员工的激励效果，并对公司未来的经营发展和收益增长等方面进行分析。具体目的如下：
1.了解Z公司股权激励计划的实施情况、政策依据及其设立的原因等。
2.探讨Z公司股权激励计划对公司员工工作意识、责任感、创造力等方面的影响。
3.剖析Z公司股权激励计划对公司未来经营发展和收益增长的影响。
三、研究方法
1.理论研究法：通过对国内外股权激励政策、法规及相关研究成果的梳理，将深入分析股权激励的基本原理、类型、影响因素等方面的理论知识。
2.实证研究法：本研究将以Z公司为研究对象，采用问卷调研和深度访谈等方式，对公司内部员工在股权激励计划下的工作态度、创造力及公司效益等方面的影响进行实证研究。
3.文献研究法：通过对相关文献的阅读，分析国内外企业在股权激励方面的操作经验和成功案例。
四、研究内容
1.股权激励的理论基础
2.Z公司股权激励计划的政策依据及实施情况
3.股权激励对员工工作激励的影响
4.股权激励对员工创造力的影响
5.股权激励对公司经营发展和收益增长的影响
五、研究意义
1.对推进国家相关决策的实施具有现实意义；
2.为企业在股权激励方面进行实践提供借鉴；
3.对股权激励理论的发展和完善具有学术意义；
4.对提升员工创造力和公司经营效益具有重要意义。
六、研究进度
1.第一阶段（1周）：对股权激励的理论基础进行深度学习，构建研究框架；
2.第二阶段（2周）：对Z公司股权激励计划的政策依据、实施情况等进行文献调研，准备实证研究的调研问题和问卷；
3.第三阶段（2周）：对Z公司的员工进行问卷调查，收集员工的创造力、工作激励、公司效益等方面的数据；
4.第四阶段（1周）：对问卷调研数据进行排序、筛选、分析和总结；
5.第五阶段（2周）：对问卷调查结论进行整合，与实际情况进行比较，撰写论文初稿；
6.第六阶段（1周）：修改论文并进行润色，最后提交研究成果。