矿井直流提升机电控系统的改造研究的任务书.docx

矿井直流提升机电控系统的改造研究的任务书
任务书
一、任务背景
矿井直流提升机作为煤矿井下主要的运输工具，保障煤矿生产的顺利进行。然而，由于其长期运行，原有的电气控制设备处于老化状态，积累了较多的使用经验，用户需求也不断提高，因此需要对其现有的电控系统进行改造升级。
二、任务目标
（1）研究矿井直流提升机电控系统的运行原理、控制策略和控制模式，了解现有电控系统的不足之处以及改进的方向。
（2）分析矿井直流提升机电控系统的硬件和软件控制电路，设计新的硬件控制电路，找出现有电路中的缺陷，提出改进措施。
（3）根据现有电控系统的控制模式和控制策略，设计矿井直流提升机的新型控制系统。
（4）选择合适的控制器和外设设备，并进行系统调试和测试，确保系统性能稳定、安全可靠、符合用户需求。
（5）对改装后的矿井直流提升机电控系统进行可行性分析，评估经济效益及社会效益。
三、任务内容
（1）调研矿井直流提升机电控系统的运行原理和控制策略，了解现有的电控系统的缺陷和问题。
（2）对现有的直流提升机电控系统进行分析，找出问题所在，并提出改进方案。
（3）设计新的硬件电路，如直流变频器、控制器、直流电机等。
（4）设计新的控制程序和控制模式，包括控制算法、控制逻辑、控制参数的计算等。
（5）进行系统调试和测试，对控制系统进行优化和调整。
（6）对改装后的矿井直流提升机电控系统进行可行性分析和经济效益评估。
四、进度计划
（1）文献调研及需求分析：7天；
（2）改进方案设计：15天；
（3）硬件电路设计：20天；
（4）控制程序设计：20天；
（5）系统调试及测试：25天；
（6）可行性分析及经济效益评估：8天。
总计95天。
五、人员配置
（1）项目负责人：1名，负责项目策划、组织、监督和管理。
（2）硬件电路设计工程师：2名，负责硬件电路设计和实现。
（3）控制程序设计工程师：2名，负责控制程序设计和实现。
（4）系统测试工程师：2名，负责系统调试和测试。
（5）可行性分析及经济效益评估专家：1名，负责项目评估和分析。
合计8人。
六、经费预算
（1）设备及材料费：20万元；
（2）技术服务费：30万元；
（3）人员工资及管理费：50万元。
合计100万元。
七、成果要求
（1）完成矿井直流提升机电控系统的改造升级，并达到用户要求。
（2）编写改造升级的技术文献和技术报告。
（3）举办项目总结会，对项目进行总结，分享技术成果。
八、备注
本研究任务书的实施过程需要具体参照煤矿生产实际，做出必要的调整。任务书的修改和解释权归任务书起草单位所有。