地推兼职人员工作流程及薪酬制度(DOC9页).doc

地推兼职人员工作流程及薪酬制度地推兼职人员工作流程及薪酬制度一、工作流程1.工作流程a)兼职人员工作流程：登录App客户端查看当日任务按照划分既定区域进行地推工作。工作内容包括：与除连锁企业（例如：KFC、麦当劳、7-11）外所有中、小型商户沟通在展示讲解过二维码的作用以及给商家带来的好处后将二维码贴到商户店里各处并与商家签署三联。具体贴码数量和方式详见《地推手册.ppt》b)小组长工作流程：工作性质：兼职需由负责人与校方进行身份考核共计：50人工作内容：除基础兼职工作任务外每个小组长还需管理9个兼职人员并对手下9个兼职人员的iPad负责对所有10名（包括自己）兼职每日完成的工作任务进行统计并对审查无效的商户进行标注记录小组长负责领取补给码并进行工作分配。c)负责人工作流程：工作性质：全职共计：10人（暂定根据实际情况增加）工作内容：每个负责人对5个小组具有直接管理权、审核权负责人每周整理所有5个小组的全部上报统计发至部门经理处。负责人还需要对所管理的小组长进行工作考核考核依据例如：统计工作完成是否及时对组员的管理是否得体等。负责人还需进行小组成员的调配分组工作以确保每组有充足的人手进行正常工作。d)部门经理工作流程：审查并统计所有工作掌控工作进度决定下一阶段的工作区域。2.配送名片对于兼职人员谈成功的商户由马客用品部门人员根据商户选择的名片格式进行配送。3.小组长选拔大会兼职报名结束以后由公司统一安排行车路线确定每所需要去的大学的时间。预定该学校内的会议室或者教室提前安排callcenter对该大学所有报名兼职人员进行电话通知告知开会时间和地点当天进学校由各部门负责人对所有兼职人员进行培训地推部门的兼职人员集中在一起以10人为一组进行分组每组推选出一个小组长优先自荐后期根据工作表现决定去留。二、奖惩及惩罚机制1.薪资及福利待遇a)薪资待遇：每个兼职前100家（含第100家）每一家商户贴码（有效商户）给予8元报酬；第100-200家（含第200家）每一家商户成功贴码给予9元报酬；第200-300家（含第300家）每一家商户成功贴码给予10元报酬；第300-450家（含第450家）每一家商户成功贴码给予11元报酬；从第450家以后每一家商户成功贴码给予12元的报酬。按照每人450家商户贴码最终能获得4350元报酬或NewiPad一台。b)激励机制：一个考核时间段（十天）内的统计数量所有兼职人员排名靠前的人获得该考核时间段内的奖励奖励形式如下：第一名第二名第三名第四名第五名500450400350300第六名第七名第八名第九名第十名25020015010050完成450个点后IPAD的处理：完成450个点后IPAD继续使用不配备新的IPAD签署新协议。c)小组长特殊待遇：小组长需要对组内另外9位成员每日工作量进行统计并审查是否有效小组长审核的所有信息需进行标记有效或无效小组长享有所有小组成员有效工作每家1元的提成奖励。d)小组在一个考核时间段（10天内）计数有效点按排名进行奖励奖励分配由小组长分配：第一名：500；第二名：400；第三名：300。e)保险：为每个兼职人员上意外保险。f)报酬发放时间：详见《地推兼职人员薪资发放规则》◆每月15日统一发放◆未停止地推工作的兼职人员不发放工资◆达成条件者自愿选择结算工资或选择ipad◆奖金按照每月15日统一发放不计入工资发放形式。2.惩罚制度a)兼职人员在使用iPad工作期间如果发生损坏应当按照苹果店给出的维修价格全额修理。b)如果iPad损坏到无法工作的状态则按照当时的市场价格全费自理c)iPad丢失情况首先由小组长联系当事人如果一天内无法联系上当事人则提交至负责人告知情况如三天内依然无法联系市场部门转交后勤部依法追求其刑事责任三天内重新申请iPad和人员继续地推工作。d)小组长需管理好本组组员的IPAD如果组员IPAD有损坏除组员需负责组长也会扣除20个点如造成IPAD不能使用或丢失的组长扣除50个点。三、审核抽查、淘汰机制及纳新机制1.审核机制a)小组长需对每日所有组员的工作成果进行核对如发现商家与照片不符的上传商家应予以记录并上报小组长需在组员完成工作后2日内完成对组员工作的审核并上报。b)负责人需要整理所有小组的每日完成工作情况并每周五将周报表发至经理处。c)抽查机制：小组长：对组员的工作进行审查审查每位组员每日工作内容对于有问题的上报商家予以标记。负责人：对小组长所统计汇报上来的信息需要进行抽查工作抽查量为每人工作量的三分之一。对于问题计件进行审查决定并确定属于有效或无效商家。问题商家反馈给小组长小组长将问题计件反馈至组员如若兼职人员重新补全则算作有效的计件若组员因为主观原因不愿意补全资料的视为组