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奖励通知

【推荐】奖励通知模板汇编五篇在学习、工作生活中，我们都跟通知有着直接或间接的联系，通知的功能多，种类多，写法彼此有较大的区别。相信许多人会觉得通知很难写吧，下面是小编为大家收集的奖励通知5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。奖励通知篇110月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获的`顾客的高度满意，也为了员工树立了典范。为了激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。奖金如下：1.10月个人总售卡108000，提成1944元。2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。3.董事长特别额外奖励500元。希望王扬扬在今后的工作中，能再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!特此通告!xxxx有限责任公司董事长：xxx20xx-xx-xx奖励通知篇2各部、室：为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。二、活动范围：公司所有员工。三、奖励政策：1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。四、奖励兑现办法：1.所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的`发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。五、活动要求：1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。特此通知，请遵照执行。20xx年xx月xx日奖励通知篇3机关部门、各分公司、华瑞公司：20xx年，在上级党委的正确领导和监管指导下，公司上下齐心协力，拼搏进取，努力践行“让客户满意、让人民放心、让员工受益”的经营理念，抢抓机遇，创优争先，在20xx年的基础上又创新佳绩。为树立典型，表彰先进，激励斗志，经公司党总支研究决定，对20xx年度取得优异成绩的60个先进集体和215名先进个人给予通报表彰。一、先进集体（一）先进科室：公司机关政办室、技防分公司工程部、华瑞公司客服部。（二）先进执勤岗点：人防一大队水务局岗点、财政局岗点、华中正大岗点、联通总部岗点、惠丰生物岗点；人防二大队新华书店岗点、邮政储蓄岗点、市国税局岗点、市邮政局岗点；人防三大队电业新村岗点、驻行机关班岗点、建行机关班岗点、职业技术学院岗点；人防四大队污水处理厂岗点、移动公司岗点、豫南监狱岗点、移动营业部岗点、区检察院岗点；人防五大队高速收费站岗点、同力水泥厂岗点、化肥厂岗点、烟草配送中心岗点、绿苑污水处理厂岗点；人防六大队人民医院岗点、中医院岗点、中心医院岗点；直属中队高速服务区岗点；南阳油田二厂古城油矿执勤点、二厂保卫部执勤点、一厂双河管理区执勤点。（三）先进班组押运分公司：农行中队刘涛班组、建行中队朱松林班组，工行中队邓金生班组、胡中锋班组，中行中队王伟班组、驻行中队侯峰班组，区联社中队王鹏班组、吕振东班组，平舆中队张永胜班组、陶燕永班组，泌阳中队张森班组、李大印班组，遂平中队李朋班组、刘波班组，上蔡中队田志强班组、吴国相班组、李迎春班组，汝南中队徐飞班组、钟延班组，确山中队张浩然班组、杨云超班组，正阳中队冯誉凯班组、董瑞班组，新蔡中队高明班组、候鹏辉班组。技防分公司：工行监控室、确山办事处。对以上先进集体分别颁发奖牌，各奖励现金500元。二、先进个人（一）先进工作者公司机关：于成龙、崔春、李珊珊、张笑楠、石燕、李平、孔保琴。人防分公司：赵立才、施传伟。技防分公司：安永乐、杨阳。押运分公司：罗春霞、李