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固定资产管理制度

固定资产管理制度15篇【优秀】在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的固定资产管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。固定资产管理制度11、固定资产及其相关规定（1）依据相关的财会制度规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产。①单位价值较高。②为生产商品、供应劳务、出租或经营管理而持有的。③运用年限超过一年。（2）本制度将企业投资建设、购置或以其他方式形成的，交由企业经营管理的以下资产作为固定资产。①企业房屋、建筑物、构筑物。②复印机、相片冲印设备、运输车辆等。③中心空调、监控系统、消防系统、通信及播音系统、电梯、锅炉、冰柜及制冷设备（设施）卫星电视接收系统、供配电系统、供排水系统、洗涤设备。（3）不作为固定资产管理的工具、器具等实物，作为低值易耗品管理，低值易耗品的管理按企业存货管理方法执行。低值易耗品，应包括（但不仅限于）下列项目：①各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等。②电视机、影碟机、音箱、显示器、投影仪等。③餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等。④电话机、传真机、办公桌椅、沙发、文件柜、饮水机、会议桌椅、移动电话、幻灯机、电脑、打印机、装订机、验钞机等。⑤厨房中除冷柜以外的全部工、器具。⑥地毯、灯饰、灯具、花瓶、摆件、饰品挂件等。⑦制服、餐桌用品、麻棉制品等。⑧在经营过程中周转运用的包装容器等。⑨固定资产的修理维护用品、用具及备用零部件等。（4）企业全部资产的全部权均属企业全部，任何个人或其他组织无权私自对企业的资产进行处置、变卖、毁损、报废，无权将企业资产对外进行担保、抵押、质押等民事行为。（5）企业管理人员对资产行使经营、管理、运用和维护的职权。2、固定资产预算制度（1）每个会计年度初期，企业各部门依据本部门的经营状况，将本部门的现有资产的运用状况、修理安排、报废安排、拟新增资产购置安排及其他与固定资产相关的支出安排，上报给工程技术部门和财务部门。（2）企业财务部依据企业下年的资金状况，提出资金支配安排。（3）工程技术部门依据各部门对固定资产的运用状况，对上述安排从技术角度提出看法。（4）企业选购部门、运用部门、财务部门及企业财务部门，各自遵照固定资产预算执行相应责权，记录、监督、管理、运用好固定资产。（5）企业总经理召集相关部门，依据上述看法制定出固定资产的增减、修理安排后报企业相关部门。（6）企业管理委员会将上述安排探讨通过后形成企业的年度固定资产预算。3、固定资产购建及形成（1）在年度预算范围内的固定资产，由相关部门按预算执行购建任务。（2）未列入预算范围而急需运用的资产，根据预算形成程序，由运用部门提出报告，相关部门（含企业财务部）出具看法后，由企业总经理确定是否确需购建资产。（3）对于确需购建的资产，由企业总经理将购建安排提请企业的决策人员审批。（4）各相关部门按审批看法执行购建任务。4、固定资产的管理（1）依据企业经营管理的详细状况，企业固定资产按账务和实物分别进行管理。（2）企业固定资产的账务管理。①企业固定资产账务统一由企业财务部门核算，固定资产的核算根据企业的相关规定执行。②企业财务部组织相关部门，每半年和不定期地清点、盘查企业的固定资产。对固定资产的运用、维护、修理、服役状态、报废状况与账面记录状况进行核实，并对各责任人的资产管理执行状况提出奖惩建议。③企业财务部负责企业固定资产的增加、报废、折旧、资产减值等的账务处理、记录、核算工作。④对于已提完折旧，尚在服役的固定资产，应登记造册，与其他资产同等管理。（3）企业固定资产的实物管理。①各部门应对本部门所管理的资产建立资产档案，对本部门的资产位置、功能、工作状况、操作方法、运用留意事项、能源耗用状况、修理维护状况、预算执行状况等各种信息作具体记录，并将管理责任落实到个人，以确保资产的平安和有效运用。②企业财务部虽不对企业固定资产进行账务核算，但应按固定资产原始入账价值设置固定资产清单、建立固定资产台账及固定资产卡片，将固定资产统一编号、归类，对固定资产的实物形态作具体记录，对固定资产的管理负全面监督责任。③各部门应对固定资产进行不定期的清查盘点，主动协作财务部门对资产的清点和监督管理工作。④在由财务部统一记录的基础上，将企业的固定资产管理责任分解到各个部门。各个部门的负责人对本部门责任内的资产负有全面管理的责任。⑤各部门应对管辖内的资产制定定期检修制度，以确保机器、设备的正常运行和建筑物的功能完好。⑥对于专业性较强，须要特别技能、须持证人员操作的设备，应配备特地的操作人员，严格根据设备的操作规程和国家的相关规定执行。⑦企业总经理对企业固定资产的实物管理负有全面责任，企业工程技术部门帮