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EPC总承包模式风险管控分析的开题报告
一、选题背景
近年来，随着经济的不断发展和基础设施建设的不断推进，EPC（工程设计、采购及施工总承包）模式在工程建设领域中越来越受到青睐。EPC总承包模式是指由一家公司负责工程的所有环节，包括设计、采购、施工等，具有综合性和整合性优势，可以降低投资者的风险和工程的投资成本。
然而，EPC总承包模式也存在一定的风险，例如工程质量问题、工期延误、成本超支等。这些问题都需要通过有效的管控措施来避免和解决，从而确保工程建设的顺利进行。
因此，对于EPC总承包模式的风险管控问题进行深入的分析和研究，对于提高工程建设的质量和效率具有重要的意义。
二、研究目的
本文旨在探究EPC总承包模式下的风险管控分析，研究如何通过有效的措施来降低风险，提高工程建设的成功率。
三、研究内容
1.EPC总承包模式的优势和风险；
2.EPC总承包模式下风险的来源和分类；
3.EPC总承包模式风险管控的方法和策略；
4.EPC总承包模式风险管控实践案例分析；
5.EPC总承包模式风险管控存在的问题和解决措施。
四、研究方法
本文将采用文献综述和实证分析相结合的方法，通过搜集相关文献和实际案例，分析EPC总承包模式下的风险管控问题，并提出相应的解决方案和建议。
五、研究意义与预期成果
本文研究将有助于加深对于EPC总承包模式下风险管控问题的理解和认识，为工程建设提供有益的指导，促进EPC总承包模式的广泛应用。
预期成果包括对于EPC总承包模式下风险管控的深入分析，对于工程投资者的决策提供参考，对于工程承包商的业务拓展提供指导。