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ERP下企业集团的财务控制研究的综述报告
随着企业规模和经营范围的不断扩大，企业集团的财务控制变得越来越复杂，需要采用一种全面而系统的管理工具。而企业资源计划（ERP）则成为目前应对企业集团财务控制的最佳选择。
本文将对ERP下企业集团的财务控制进行综述，包括ERP的概述、ERP在企业集团财务控制中的作用、ERP的优势以及具体应用案例等。
一、ERP的概述
ERP是一套集成化的管理软件系统，可以实现企业内部各业务系统之间的信息共享、自动化、优化和协同，包括采购管理、销售管理、库存管理、人力资源管理、财务管理等多个模块。ERP可以提高企业的信息化水平和效率，减少人工操作错误，从而提高企业的管理水平和降低成本。
二、ERP在企业集团财务控制中的作用
1.财务信息实时共享：企业集团中往往存在多个子公司，每个子公司的财务信息需要及时汇聚到总公司进行统一管理和分析。ERP系统可以实现财务信息的实时共享，从而方便管理层及时掌握财务状况。
2.预算管理：由于企业集团规模和业务范围的扩大，预算制定和执行变得更为复杂。ERP系统可以帮助企业集团实现财务预算管理，包括预算编制、预算执行、预算对比等环节，帮助企业控制预算和成本。
3.费用控制：企业集团往往存在各种各样的费用，在进行财务控制的过程中需要对其进行分类管理。ERP系统可以根据企业的需要，将各种费用进行合理分类和归属，从而方便进行费用控制和管理。
4.财务报告：在企业集团中，需要进行多种财务报告，如子公司的财务报告、总公司的财务报告、集团的财务报告等。ERP系统可以实现财务信息的多维度分析和报告，帮助管理人员了解整个企业集团的财务状况。
三、ERP的优势
1.提高管理效率：ERP系统可以帮助企业集团实现信息的快速共享、减少重复劳动和减少错误，提高各项管理工作的效率。
2.降低成本：ERP系统可以帮助企业集团实现财务预算、成本管控等工作，从而降低企业运营成本。
3.提高管理决策能力：ERP系统可以为管理层提供详尽的数据分析和各种指标报告，帮助管理层进行战略规划和决策。
四、具体应用案例
1.联想集团：联想集团采用SAPERP系统，在采购管理、销售管理、财务管理等方面取得了显著成效。例如，在采购管理上，采用ERP系统后，联想集团可以实现供应商信息管理、库存管理、订单管理等一系列操作，通过实时数据共享，可以帮助联想集团更快地进行决策。
2.华为集团：华为集团采用OracleERP系统，实现了对全球范围内180个公司、110个国家、130多个货币单位的财务管理。通过ERP系统的应用，华为集团能够实现多维度的财务分析和管理，包括成本控制、经营预算、税务管理等。
3.美的集团：美的集团采用SIEMENSERP系统，实现了对全球范围内96个工厂、56个销售公司、24个研发中心等的管理。通过ERP系统的应用，美的集团可以实现财务信息的自动化处理和管理，帮助企业更好地掌握财务状况和进行成本控制。
综上所述，ERP系统在企业集团的财务控制中具有重要的作用，可以帮助企业集团实现信息共享、成本控制、财务分析和预算管理等方面的工作，提高管理效率和降低成本，从而使企业获得更为灵活、高效、创造性的经营方式。