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企业知识联盟的形成与运行机理研究的综述报告
企业知识联盟是指企业为了共同推动技术创新和知识共享而结成的一种组织形式。这种组织形式带来了许多优势，包括技术创新的提高、知识共享的促进和风险的分担等。然而，如何形成和运行企业知识联盟却是一个具有挑战性的问题。
企业知识联盟的形成首先要考虑到成员的选择。成员之间要有着相对的技术互补性或协同性，同时还要考虑到成员之间的相互信任和文化契合度。基于这样的前提下，企业知识联盟的形成要依据着具体的场景考虑，不同的场景之间选择不同的业务模式，从而达到知识、能力的共享与协同。其次，企业知识联盟的形成还需要考虑到组织形式的选择。最常见的企业知识联盟形式有社团式企业联盟和企业群式联盟。社团式企业联盟侧重于以技术和能力的共享为主，而企业群式联盟则强调通过全方位合作的方式来提高联盟成员的整体业务竞争力。
企业知识联盟的运行机理解决了企业如何爆发集体创新与协作效应的问题。就知识管理而言，企业知识联盟在知识整合、知识共享、知识保护等方面都有着很好的表现。在知识整合方面，由于成员之间存在着相对的技术互补性或协同性，企业知识联盟可以很好地将不同成员之间的知识进行整合，提高了成员的综合能力。在知识共享方面，企业知识联盟也可以很好地促进成员之间知识的共享，减少了各方面的交易成本，同时也提高了意识上的交流。在知识保护方面，企业知识联盟可以通过制定一些内部规章制度和合同，确保关键的知识产权不被泄露。
除此之外，企业知识联盟还有助于风险的分担和资源的共享等方面。在风险的分担方面，企业知识联盟可以通过成员之间的相互协助和共同避免产生重大的风险成本。在资源的共享方面，企业知识联盟可以共享到更多的资源，从而提高了成员们的经济效益。
总的来说，企业知识联盟的形成与运行是一个相对复杂的系统问题，必须考虑到多方面的因素，包括商业模式、成员关系、企业文化等方面。企业知识联盟的形成与运行机理不仅能够解决企业的知识和技术创新问题，而且还能够对企业的竞争力产生显著的影响和作用。