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国有医院的奖金分配：问题与对策——以广州Z医院为例的中期报告
本文是国有医院管理问题研究的中期报告，主要针对广州Z医院奖金分配存在的问题进行分析，并提出对策建议。
一、问题分析
广州Z医院奖金分配存在以下问题：
1.奖金分配不公
广州Z医院的奖金分配存在明显的不公现象，一线医生和护士的奖金较低，而管理人员和科研人员的奖金较高，导致医护人员工作积极性不高。
2.奖金分配方式不合理
广州Z医院的奖金主要按照科室的业绩来进行分配，忽略了个人的工作贡献，导致医护人员工作过程中形成了‘搭车’现象，个人工作成果贡献不被充分认可。
3.奖金金额不足
广州Z医院奖金金额过低，无法充分激发医护人员的积极性和工作热情。
二、对策建议
为了解决广州Z医院奖金分配存在的问题，需要采取以下措施：
1.采取多元化奖金激励方式
广州Z医院应当采取多元化奖金激励方式，既要给予传统的绩效考核奖金，又要给予问题解决奖金、感恩奖金、创新奖金等非传统奖励，全面提高医护人员的积极性。
2.建立个人贡献评估考核体系
广州Z医院应当建立个人贡献评估考核体系，从工作成果、创新贡献、团队协作等多个方面评估每个医护人员的工作贡献，并将个人贡献作为奖金分配的重要依据之一。
3.加大奖金投入力度
广州Z医院应当加大奖金投入力度，充分激发医护人员的积极性和工作热情。同时，也可以通过其他形式的激励手段，如晋升加薪、学术培训、工作环境改善等，激发医护人员的工作热情。
三、结论
广州Z医院奖金分配问题的解决需要综合采取多种措施，从多角度全面提高医护人员的工作积极性和工作热情，从而提高医院的业绩和服务质量。