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目录目录I摘要I1、企业盈利能力分析11.1在经营方式上要追求灵活性树立有效的经营开拓观11.2在经营成果上要追求真实性树立正确的效益观12、我国企业盈利能力存在的问题32.1从盲目追求权益资本筹资向合理筹资结构观念转变32.2从经验性理财决策向科学性理财决策观念转变42.3从片面追求利润最大化向重视人才和促进技术进步的观念转变43、提高企业盈利能力的策略63.1筹资手段的创新63.2投资手段的创新63.3分配手段的创新63.4资本运营手段创新73.5计算机应用及软件的创新74、核心竞争力是提高企业盈利能力的战略实现84.1培育企业的核心竞争力。84.2领先于竞争对手的新理论8结束语10致谢11参考文献12浅析如何提高企业盈利能力摘要企业的盈利能力是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力。它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现也是企业各环节经营结果的具体表现企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。因此盈利能力对企业来说是至关重要的。提高企业的盈利能力是企业的现实选择、目标。该如何来提高企业的盈利能力?是目前大多数企业管理者普遍头痛的一个问题。本文通过分析企业的盈利情况及影响企业盈利能力的相关因素使企业管理者在分析的基础上作出相关决策改进经营管理增加利润从而提高企业的盈利能力使企业能更好的在市场竞争中生存与发展。关键词:经营管理创新资产增值盈利能力1、企业盈利能力分析1.1在经营方式上要追求灵活性树立有效的经营开拓观经营方式在很大程度上决定着盈利能力。灵活的经营方式可大大提高盈利能力创造更多的利润。用军事术语来说经营方式就是战术经营方向就是战略。企业提高盈利能力不仅要研究经营发展方向更要研究经营方式特别是微观经营层面显得更为重要。一是要适应竞争随着市场竞争的需要不断调整经营方式学会运用以多制胜和以少取胜的辩证的市场竞争战术善于竞争和巧于竞争不搞恶性竞争。市场竞争取胜不仅看市场份额还要看竞争成本率、盈利率。市场竞争的胜者不看市场占有率而是:看利润率。二是要把客户结构、产品结构、价格结构、区域结构调整好。有的企业缺乏对业务成本的详细核算不考虑地域经营状况差异仅凭汇总核算的依据就时常放弃某个产品的发展或在某个地域的发展。实际上这还是粗放型的经营方式。由于我国地域大产品的盈亏具有地域差异化。调整经营方式就是要因地制宜。在市场主体不断增多的竞争中灵活机动的经营方式是有效的选择。如:国内随着平板电视竞争的日益激烈各大家电厂商陷入了“占份额而不得利润”的围城解决利润之困成为行业当前共同面临的难题。据权威人士分析中国彩电业面临着三大掣肘:规模化造成上游对接与终端反应偏慢;技术把握度低以及激烈的竞争造成利润低;偏重促销使品牌知名度高但美誉度低。业内人士指出进入2007年中国彩电市场尤其是平板电视将进一步放量数字、高清、大平板等给国产彩电企业带来更多机遇国产彩电如何解决利润问题与外资品牌在全球平台展开全面竞争国产彩电企业的新思维给整个国产彩电行业带了一个好头。1.2在经营成果上要追求真实性树立正确的效益观没有效益的企业是没有生命力的。真实性经营成果是企业持续快速协调健康发展的根本保证。企业要提高盈利能力必须要追求经营成果的真实性克服急功近利的业绩思想杜绝弄虚作假行为禁止虚假经营成果现象的发生。有的企业经营效益不实削弱了市场竞争力。企业追求经营成果真实性要建立经营核算体系强化审计监督体系和责任追究体系要完善各项复核复核制度全面、科学地堵塞核算上的漏洞确保每个核算单位各项数据的真实性保证核算上的准确性。经营成果的真实性反映着经营管理者的思想素质、道德诚信、工作作风和工作责任。因此企业要加强对各层面经营管理者的教育、管理与考核使每个经营管理者都成为诚实守信的经营管理者确保经营成果的真实性。2、我国企业盈利能力存在的问题2.1从盲目追求权益资本筹资向合理筹资结构观念转变企业为提高其盈利能力其筹资原则应本着从资本成本最低化出发尽量减少或避免权益资本特别是发行股票筹资其主要的原因是由于在所有的筹资形式中股票筹资的资本成本是最高的。但在我国资本市场发展的初期由于证券市场的不规范、大股东内部控制以及管理层的舞弊等原因使得众多的上市公司不按照规定向股东分配股息或因经营不善难以向股东进行分配使得权益资本变相转化为成本“最低”的筹资方式。致使企业为盈利能力一度低下。但随着我国对上市公司治理力度的加强、对证券市场规范化建设以及相关法律、法规的建立健全上市公司的不分配、会计信息失真和大股东控制等弊端都得到了一定程度的改善违规操作以及连续三年亏损的上市公司已经难免退市的惩处企业的筹资理念发生了重大的改变由盲目追求权益筹资向讲求筹资成本的最低化和筹资结构的合