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企业转型的风险问题研究的综述报告
企业转型是指为了适应市场发展、顺应经济形势变化以及提高自身竞争力而进行的广义的变革和转变。企业转型是众多企业所面临的共同问题。转型成功可以带来由内而外的改善和快速发展，但也存在很多风险问题。本文将围绕企业转型的风险问题研究进行综述。
一、战略转型风险
企业在转型过程中要面对战略转型风险。企业在转型前必须制定合适的战略计划，并根据情况不断地进行调整，但这个过程存在风险。在制定战略计划时，企业必须仔细评估市场、竞争对手、顾客需求等要素的变化，并制定适当的应对措施。如果企业没有准确评估这些方面，很有可能会制定出不符合实际情况的战略计划，导致转型失败。
二、资金风险
转型需要大量的资金投入，而这些资金不可能是短时间内就能回收的。因此，企业在转型前必须做好充足的资金准备，以应对转型过程中可能发生的各种资金风险。如果企业没有足够的资金支持，很难完成转型任务，甚至会陷入财务危机。
三、组织变革风险
企业转型需要对组织结构、人员分配、职能设置、工作流程等方面进行调整和变革，这个过程中也存在风险。因为组织结构、人员分配、职能设置等方面的变革需要改变原有的体制和文化，如果管理者处理不好就容易引发员工不满和反抗，影响到企业转型的进程。
四、技术创新风险
企业转型需要引入新技术和新设备，对现有的技术和设备进行更新和改造。若新技术或新设备无法满足企业的需求或引入不当，则会导致技术创新风险。此外，新技术的推广需要培训员工，如果员工培训不到位，在使用新技术时会出现问题，影响企业的生产效益和转型的效果。
五、法律风险
企业转型涉及到的合同签订、税务管理、人事管理等都需要遵守国家法律法规，否则就会面临法律风险。因此，企业在进行转型时，必须严格遵守国家法律法规，并与相关行政部门进行充分的沟通。
总之，企业在进行转型过程中，要特别关注转型的风险问题，对于可能出现的风险要及时采取措施进行风险控制。只有管理者充分考虑和应对这些风险，才能够成功地进行企业转型。