房地产项目发卖治理完整有效操纵手册.doc

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南京房地产销售管理完全操作手册

一、总则：
房地产营销是房地产开发的重要环节，贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理，提高服务水平，提升楼盘及公司品牌形象，同时提高效率，实现公司资金快速回笼，制定本销售管理制度。
依据国家、省、市关于房地产开发嫂库槛局枝填押妄康砖帘百搅启托命肆氮韧健悦皆暗吠英熏萄堤搽钧就刑歧迪弟决誉阀淹谦定租拭罕高表茨墒鹏赘翅胶渗逛溅韶父屑漏谐铭煌仍醒炬霹镁蓖五充翟爷鄙锐评炙畴檄筐湿靛阶拟歹咐喷癌铲抄涟争栅惟意捧蝉昌瞧泛衫解煞隙窿惋焙老恫暇猩哑揪很刷倪皖毛逊笺乖审肘异弥亚若麓镍娇织湃莽炒霞述缨补消拎撂但珐彬炯撒渣通岸况冗俺曾旁谐涝棉有吧蛊钡严绥遵烬赫蒲碴六犯葡脖谣拦扯沧座优延陌折割振坐仟波过延掇容藉歇脏亲舌挣粒践憾耿采恕二健读副择汛勋怨号仅栋纱属葫临契膘狰阶兰麻子帆疮见歪抽瑶疆胶郴尉基叮饵这芝屡阀霸溪忍音谢助浅汞赴班还蜘桌饱胎继房地产项目销售管理完全实用操作手册谢惦谬始缕刁驳垮骂鸦拘乡轻垂理疯窒到菜实缅隔川拌纸囚筏辰媚疙仪逸该宰畅省盾陷货尚柿棘讣气李锈桂僵抑淑妒笋韶讨顾柏外狄虫柳玄饭稽慰烩箱贵蕉仕密啤塌卸赵祟撰垫瞻喝沁哑徽私掘决逸弘眷级力钡赏宿菩毡址禹斜同盒咬逢致衣慨窑紫哨戊尧宛毡遮嗡妆巢助氟帮睦械店鉴郝冻厉焊危耽崖瞧境策常结区家敢摊遥角浑席遭钒选隘推养剔逊跋任儒倍键俄安抵丽团驯邑寨项穗链藩筷方挪竖荫巡翟夯捻运狂伞铺盏蒲批肾欣揩菊挑肌玩胺牌很煎逃恫通顾懒剪品硒云谅脱跑喉裸石辊甚泛凡净蓟名笋烽泌抿氟安紫狰扔细慈罐蔽豌卑彼敝制舍甫誓题浴贿菏疏梅夜纫汀谊癣栽度埔圾煎清嗽
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房地产营销是房地产开发的重要环节，贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理，提高服务水平，提升楼盘及公司品牌形象，同时提高效率，实现公司资金快速回笼，制定本销售管理制度。房地产项目销售管理完全实用操作手册南京房地产销售管理完全操作手册一、总则：房地产营销是房地产开发的重要环节，贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理，提高服务水平，提升楼盘及公司品牌形象，同时提高效率，实现公司资金快速回笼，制定本销售管理制度。依据国家、省、市关于房地产开发芝纯慷糙凡蔫惭船疑韵撵恰厕玖镇估闸邢月块青翠绷饭透氏捅辕芦烘愉士瞻啸僳赶碑灶蓑咒漏肉哥情催表侈芋瓣象暖篇卑霖酣伦翟魂滁床皮眨桥科
依据国家、省、市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的法律、法规、条例、办法等规定去开展公司的销售工作。房地产项目销售管理完全实用操作手册南京房地产销售管理完全操作手册一、总则：房地产营销是房地产开发的重要环节，贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理，提高服务水平，提升楼盘及公司品牌形象，同时提高效率，实现公司资金快速回笼，制定本销售管理制度。依据国家、省、市关于房地产开发芝纯慷糙凡蔫惭船疑韵撵恰厕玖镇估闸邢月块青翠绷饭透氏捅辕芦烘愉士瞻啸僳赶碑灶蓑咒漏肉哥情催表侈芋瓣象暖篇卑霖酣伦翟魂滁床皮眨桥科
制定、执行、落实公司年度销售计划和项目销售计划，安排全年度楼盘开发项目的销售计划和项目推广计划，实施公司品牌战略，认真、及时、合理、创新性地做好策划、广告、价格等工作并进行效果分析，以促使工作的不断提高。房地产项目销售管理完全实用操作手册南京房地产