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我国股票期权激励机制问题研究的综述报告
股票期权激励机制是一种企业管理和股权激励手段，其作用在于通过授予员工一定数量的股票期权，激励员工积极参与公司行动以及创造出更多的企业价值。这种机制在西方发达国家已经被广泛应用，并取得了一定的成功，但在中国的实践中却存在许多问题。本文将围绕这些问题对股票期权激励机制在中国的运作状况进行分析。
一、股票期权激励模式存在多样性
前几年，我国上市公司普遍采用的是权益法式的股票期权激励模式，即通过建议员工购买公司股份来达到激励的目的。然而，这种模式容易造成资金浪费，对于企业和员工来说都不太实际。近年来，我国上市公司普遍采用的是现金结算方式的股票期权激励方式，即企业给予员工购买公司股份的现金代替券。这样的方式可以降低员工的购买成本，提高员工的参与度，但是也存在着一定的风险。如果股票价格下跌，员工购买的代金券价值就会大打折扣，从而失去了激励的效果。
二、股票期权激励机制缺少制度保障
股票期权激励机制的实施需要一系列的规章制度的支持和保障。目前我国缺乏完善的法律规范，导致了这种机制的可操作性和有效性变得较弱。首先，缺乏清晰的股票期权激励规定，使得公司以及职工难以理解和执行这一机制。其次，缺少对参与者权利的保护，如期权行权价格是否公正、期权奖励的分配方式等，都可能影响职工对于这种机制的态度和参与度。再者，现行的财会制度同样存在巨大的问题，在股票期权激励领域更是如此。如何保证公司在执行股票期权激励过程中资金流转的准确性是一个极为棘手的问题，需要各方面的关注和完善。
三、股票期权激励效果有待进一步考量
股票期权激励机制的实施，要求企业在制定具体的实施方案和细则时，需要考虑到企业自身的特征和行业环境。在此基础之上，才能保持这种机制的长期可行性。但是，这种机制是否真正激发员工的积极性还是需要进一步的考察和评估。相对于工资和福利奖励，股票期权激励机制是一种更为高级和长期性的激励措施，其中的风险也比较大。如果公司本身处于行业不景气的状态，或员工对企业信任度不高，那么，股票期权的效益将大打折扣。因此，股票期权激励的实施需要精心设计和灵活的实施，才能发挥出其最大的作用。
结论
鉴于我国的经济体制和文化背景存在着不同于西方国家的特殊要求和风险，在实施股票期权激励机制时，我们需要关注到实际情况并做出相应的改进措施。一方面，应该扩大对股票期权激励的宣传，加强领导对这种机制的理解和支持，提高员工对此机制的认识和参与度；另一方面，需要制定一套完善的制度和规章，并加强对企业和员工的权利保护。同时，在股票期权的实施过程中，企业要注重科学合理地制定具体实施方案，充分考虑到公司自身的特点和行业环境，才能让股票期权激励机制真正发挥出其激励职工、提升企业价值的效果。