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市场部经理的工作职责

市场部经理的工作职责市场部经理的工作职责是什么呢，下面YJBYS小编为大家搜集的一篇“市场部经理的工作职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!1.搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础.2.了解你公司市场部的运作方式.每个公司运作方式都不一样.3.选择可以受你任命的人.作为经理,要管人,但不是管每个人.可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施.4.制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略.并实施下去.5.根据市场的反馈作出调整总而言之,市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓.市场部简介与工作职责(一)市场部简介市场部于2003年7月成立，是勤工助学管理中心的`一个职能部门，市场部经理的工作职责。是向校外拓展业务与岗位，为学生提供更多的兼职岗位，使之扩大社会实践与服务的部门。市场部在近两年里积极联系校外商家，开拓校内外市场，为我校学生提供社会实践锻炼的机会，同时为我校贫困生提供勤工助学岗位。在这两年里，我部采取“请进来，走出去”的工作方式，积极与校外商家联系，把校外商家请进校园，把我校学生推向社会。市场部本着“特困生优先”的原则为同学们服务，时刻将维护同学利益放在首位，联系校外企事业单位,与用人单位签订用人协议书，保证学生安全，为同学们提供各种岗位。积极与用人单位和同学们展开全方位的互动沟通，以优质的服务让双方了解办公室的形象，体会办公室的温暖。(二)市场部工作职责一、承接、组织各项校外勤工助学活动，并做好考察、组织、管理工作。二、对外宣传勤助中心，及时、主动进行市场调研与开拓。三、负责中心与校外用人单位的日常联系及业务洽谈。四、负责制定可行的工作计划，合理分配工作任务，及时认真做好工作总结。五、维护学校声誉，保护学生合法利益，保障学生身心健康。拒绝接受不健康、有危险性、报酬过底的工作。六、协助用人单位组织招聘及上岗学生的培训和管理工作。七、拟订对外业务的收费标准，理清本部财务收支情况。八、负责与用人单位的沟通交流，扩大勤助中心的影响，及时反馈相关信息，资料共享平台《市场部经理的工作职责》(https://)。九、负责家教市场的开拓、培训、监督和管理工作。十、保密工作中获取的信息，未经允许不得私自外泄。十一、协助中心其他部门开展工作。(三)市场部工作流程联系业务→确认用人单位资质→网上或海报发布用人信息→确认参加面试培训人员→参加面试培训→签定协议书→参加工作→对工作情况回访→监督双方履行各自的权利和义市场部经理职责一、工作任务负责公司行销计划、促进营业人力发展及对外言行宣传事宜。依公司经营目标及长期计划研订年度营业计划，制定营业人员的培训计划，并编订所需的教材，以提高其能力与素质;加强对外公共关系以提高公司的知名度;并负责商品市场的研究与推广，促使销售目标的有效达成。二、主要责权1、策划市场调查、研究及分析活动，提供准确可靠的市场情报，作为拟订商品售价政策、行销计划、淘汰滞销商品的依据。2、配合公司年度经营计划，拟订广告及其他销售促进活动的计划，以促进销售及提高公司的知名度。3、办理有关销售的各项统计与分析，以供管理部门日常参考与业绩的追踪。4、研订销售管理与营业人员晋升及待遇办法，借以鼓励营业人员努力达成其销售目标。5、筹划新商品行销前的准备工作。使其上市后的销售与服务工作，可以顺利进行。6、依据公司经营计划，提出营业人员教育训练的计划，并编审所需的教材，以提高营业人员的工作能力与素质。7、支援各分公司有关营业事项及处理营业部间照会问题。8、依据公司经营计划，并配合公司总目标，拟订本单位的目标与工作计划。9、根据本单位工作计划，估计所需的款项支出,编制本单位的年度预算,并加以控制。10、定期编辑公司月刊，依据该刊发行的宗旨，力求充实其内容，提高其水准，以达发刊的目的。11、办理信用调查，以保公司账款的安全。12、视公司业务需要，办理各类书籍、杂志、期刊、手册等的采购，并予以妥善管理，以备各同仁参考。13、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。14、将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。15、与人事单位配合，有计划地培养训练所属人员，并随时给予机会教育，以提高其工作能力与素质。16、依员工考核奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。三、组织关系1、受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告。2、以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有