提升领导执行力.ppt

提升领导执行力领导者的自知之明领导者最需要洞察是自己的:

我们的反应来自于我们的关注点，关注点就是我们的一切，我们应该关注所拥有的一切。
遭遇了什么并不重要，重要的是你对遭遇所下的定义。最有价值的观念区分高效团队的特征领导与领导力领导是什么?领导者主体能力构成领导者的魅力从何而来什么是中国式性格化领导五行性格学说五行相生相克图五行性格学说告诉我们：性格本身没有好与坏之说，不同的性格各具不同的优势与缺陷。性格只能体现你的处事风格与行为特征，它不代表你本身的能力与水平。任何一类性格都同时存在平庸与伟大。

理性、外向
对他人要求严，对自己无所谓
做高效执行力什么叫执行力主孰有道——领导的魅力与价值观
将孰有能——高层管理者的能力
天地孰得——环境与行业
法令孰行——规章制度的健全与贯彻
兵众孰强——掌握的资源与工具
士卒孰练——工作人员的执行能力
赏罚孰明——激励机制，赏罚分明执行者存在的问题低效率的执行力态度如下组织原因造成执行不力对执行者的要求执行与时间管理使命感与价值观