工程进度节点控制计划表.pdf
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工程进度节点控制计划表.pdf
工程进度节点计划表1、售房部室内装饰(林涛)计划2011年9月23日完成,墙纸和灯具等计划2011年9月24日完成,室外景观计划2011年9月28日完成。2、蘭湾.蒂钒尼建渣、土方、砂夹石挖运计划2011年10月25日完成;降水及支护计划2011年9月22日前确定施工单位进场,2011年10月31日完成。同时考虑计划2011年9月22日前确定监理单位进场。3、蘭湾.蒂钒尼全部设计计划2011年9月30日前完成,2011年10月15日前完成图审工作。4、计划2011年10月15日前确定总承包施工单位,201
如何控制工程进度重要节点.docx
如何控制工程进度重要节点施工过程中进度目标确实定(一)按项目组成分解,确定个单位工程开工及动用日期各单位工程的进度目标在工程项目建设总进度计划及建设工程年度计划中都有体现。在施工阶段应进一步明确各单位开工和交工动用日期,以保证施工总进度目标的实现。(二)按承包单位分解,明确分工条件和承包责任在一个单位工程中有多个承包单位参加施工时,应按承包单位将单位工程的进度目标分解,确定出各分包单位的进度目标,列入分包合同,以便落实分包责任,并依据各专业工程交叉施工方案和前后衔接条件,明确不同承包单位工作面交接的条件和
工程进度节点计划表(工程报建程序)教程文件.xls
项目施工进度关键节点计划表序号关健事项计划开始时间计划完工时间备注1项目建议书编制项目建议书及报批手续2项目可行性研究报告编制可行性研究报告及报批手续3设计、勘察、监理招投标及图纸设计4规划选址意见5规划用地6土地使用证土地指标申请,土地预审意见办理、土地测绘、土地使用证报批7工程规划设计方案项目方案图纸设计报批规委会、设计方案报批8环境影响评价编制环境影响报告书、专家论证、环评手续报批9工程规划许可证初步设计10消防设计审核11施工招投标12安全备案13质量监督备案14临时用水用电、施工路口报批15施工
工程进度时间节点表.doc
1编制并上报大修、技改项目入库计划表每年9月中旬完成资料上报2项目立项关注→反馈→重新上报3公司正式下达实施计划及时接收→制定工程建设项目排序4编制组织施工设计、项目技术文件自接收日起15个工作日完成资料上报5施工组织设计、项目技术文件审查关注6上报物资计划、施工招标申请审查通过后2个工作日内完成资料上报7物资采购施工招标催促相关部门尽快落实8项目准备施工方案施工预算报审自招标合同下达后,督促施工单位20个工作日内完成上报人员工期计划安排主要物资设备到场施工单位的开工申请施工组织设计的批复督促相关部门在1
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