电子门禁管理、离线式巡更)施工组织设计方案1.pdf

项目名称：

施工方案

建设单位
实施单位：

二O一五年六月二十八日
目录

一·编制范围和内容1

二·编制技术依据9

三·项目管理机构组建5

四·项目管理机制5

五·施工部署及组织管理5

六·系统安装与施工15

七·工程验收4
施工组织设计方案

工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，
实现高质量的安全生产，才能保证系统顺利完工。

施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的
前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工
现场的安全文明有积极作用。

弱电系统的工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效的管理。
青岛彩虹智能系统引进国际先进的管理理念，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，
经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。
同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的施工队伍，实现了由公司自己设计、自
己施工的工程模式,不断加强自身技术实力、质量保证体系,融合各个专业的项目施工队伍，
在充分发挥公司资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。

为了确保项目工程质量、进度,我公司将成立一支具有丰富的工程设计、实施及项目管

理经验的精干队伍组成的系统工程项目部,全面负责深化设计、组织施工、及其他项目管理
工作，
一编制范围和内容

1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在
人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署
下完成。

2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专
家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，
具有呼应性、针对性和可操作性。

3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设
计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性

强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。

二编制技术依据

※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；

※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）
※《建筑弱电工程设计手册》
※《青岛市公共安全技术防范管理规定》
※《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87)；
※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94；

※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94；

※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94；

※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；

※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；

※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997

※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996

所有计算机硬件系统均符合下述标准：

电磁学规范：FCCClassB或CISPR22ClassB

安全规范：ULListed(美国)或EN60950（国际）

1工程内容

海洋石油工程（珠海）珠海深水海洋工程装备制造基地，西南部码头面海，东、西、

北侧为陆地，场地三周设置实体及透空式围墙，设置4个出入大门，办公区主门卫目前为
人员主出入口。

根据现场情况及场地生产需要，本次工程将包括二期的通讯、安防系统，此系统所包
含的子系统有：视频监控系统、综合布线系统、周界报警系统、电子门禁管理系统、离线

式巡更系统。

2工期要求

按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单
位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。

本工程工期要求：150个工作日完工。

要求质量标准：合格。

3工程总进度计划及保证措施

根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步
骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。

本工程依据合同规定日期内开工，150个工作日完工。

工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：

工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作7
日内完成。

同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在一周号内采购完毕，并进入
工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。

工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程
施工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，吊齐机具）。

一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，