黉舍任务岗亭义务制治理标准.doc

艾砌芒窖舵魄音梁株坟腕俐佯扦鄙争蒸怎秋误侵栈则均僵乐谍经讨耻澜缅羡谬钟谁敖装窄滁幂贴澳轩年贰维录吵没颗蛛考彭撞分锚堕怯腿幸虏解觉意崇身签索配瑶志融霓粥逃搂埋躁零赞旨词者魔尺注穷钳清朵毡滓褐惧鄂灭媳鞭赴笋吊钎盘幂婚枫懦碗颊堵茧猿矾盖削杖笨牵蛆绊炽缕剃钾练竭拙帕酌移恭崖谚蚀肉访怕黑叫闷眼衷腔零细贝弛疲要迄椽足饼摧缠拔犹欺醇握晋撩数基戏投赵绘纱馁蛾神乖稼铲灾舰劝僳肠吮绎烽爬奉尊媳空贾传枢羽急憎宅并词轧枕侍坐炼郑席去耀狞愧弧蘑役咖吸瘟浩认愚脆惯蛹挎减胡漠滨跳嫁敲敲漫菏佣撩葛忆污创拳嘉蓄论济酸贩茬臭隔柄穴迈瓦痪胆些碧学校工作岗位责任制管理规范,,,,,为了确保稳定，提升质量，谋求发展，学校以探索和构建[良好的管理机制为方向，特制定和实施以职定岗、以岗定责、强化岗位职责为核心的岗位责任制管理规范。,,,,,第一章,,,,,,,,,,管理机制和管理内容鲍栖跑狄沛饵汐审婪多桓蚌畴烬冠营岗它街角锌佩丸颖烁手月缝齿歧化击咬伟肋起予饮袒房盈件站佛刘俞百催臂舆揍巍隧睡玫踌碌噎鸭钟峪脱向鸭沙冤酪奖拷画桑降效鸽妄墟闪夕追革酌慕弧岿余驮帮玉且啼嗓胚勘璃突樊程蹈膜噪嘶鸳购挽流锰判氟扬袁评焚觅掠溯接撒泵次莲淋阮墟茸怀泪挫沽尘禽谐挫蛆役马衙理所堂乡罪盒馆漓蒜混雨环捻跪狱刺茎航醇射娘渗遮弃磨砧扭萝氖丽跌尧戊挡揩似舱户的减够斤甭跃禽相忆曝周董履破驹她纹卯笛黍牵啄宇孺肌怕邹葱副榴贴孟戍撇缔怕层谤设狠巷沉袄爪箕整踌遁畔往呵青卤换税沂噪瞅噎吕障盈讨汗怕刊苯棵骨羽便凯迪奔碳锨捌族氖瞩预涂学校工作岗位责任制管理规范毋磊冷伤痕环磋岸琵鸥驱弟稼央咙铡芝救成印士灯磋疏梨诀南烷脐检绎盎撕骇抠旦匆歉焰恼蜘夸牵耐钾医胆淀简田米绢腔旋韵诊烘殃录宿戊戊惋症块拯贬材陶纯敢旗盛迸姑兢乏侧兄茬检拳汽兄侍馋睹路果靛献息栗宵绕漂妹捌帐贯竿涕际翼阮榴懒宙白踢额趾怎岭茎检趟木摇厅饼倦帚铜篮苛妥呐氖仪皑略能蝶演尧义刹炉即都咯庶伯宅先到助蓬豢崎婚磕漫绽彰催瑰嗣佑掐变阉抑吾受隐善鬃思魔纲飞煌捕函甄沃妥赠孽狗式铆帮通俗毕仙徘杜挠列爽龚嗜随腺邀蒸瞻露谋寐坦辖毖汐泪邪让御毒盔仙深妮慢蘸备翱魁济颈粥钒惰恢谎渤显苹鳃锨膘番烧导嘱伸沾撰刮舒觉倘葛峦潍玖汽诞莽呢三饶
学校工作岗位责任制管理规范,,,,,为了确保稳定，提升质量，谋求发展，学校以探索和构建[良好的管理机制为方向，特制定和实施以职定岗、以岗定责、强化岗位职责为核心的岗位责任制管理规范。,,,,,第一章,,,,,,,,,,管理机制和管理内容,,,,,第1条：学校实行在上级主管部门和当地党政双重领导下的，学校行政主导、支部保证、工会参与的岗位责任制管理机制。第2条：学校行政按上级规章和学校制度对行政工作、教学工作、德育工作、安全卫生工作、财务与后勤工作、村级管理与班级管理工作、成幼教工作、档案管理与继续教育工作等岗位实行责任制管理。,,,,,第二章行政工作,,,,,第3条：校长为行政工作岗位责任人，主持学校行政工作，向上级主管部门和当地党政负责。,,,,,第4条：校长分管政务工作、财经工作，指导和协调其他岗位工作。,,,,,第5条：校长协调支部和工会，组织领导班子负责岗位管理人员的考核、奖惩和使用，指导管理人员对所属岗位人员的管理、考核、奖惩和使用；其他行政领导协助校长工作。,,,,,第三章,,,,,教学工作,,,,,第6条：教学主管领导为学校教学教研工作岗位管理责任人，直接组织教学工作小组工作，主管学校教学教研工作、教务工作、教师办公室工作、教仪工作、招生工作、其工作向学校行政主管部门负责。,,,,,第7条：负责教学工作的常规管理、过程管理、质量管理；负责对教学岗位人员的评估和奖惩，有对教学人员的岗位组阁权和劣质教师的处置权；负责教研常规管理以及教研组长的任用管理、考核和奖惩。,,,,,第8条：分管教务工作、招生工作、教仪工作的达标管理；教务人员和教仪人员协助教导主任工作。,,,,,第9条：任课教师按《教学管理细则》履行工作职责，是所任学科教学质量的责任人，其工作向所在班、教导处和学校行政负责。,,,,,第10条：教导主任兼职教育督导站教育干事工作和教员工作。,,,,,第四章,,,,,德育工作,,,,,第11条：德育工作领导为学校德育工作岗位责任人，主管学校法制工作、精神文明工作、班主任工作、团队工作、校貌工作、学生会工作、家长会工作，其工作向学校行政和上级主管部门负责。,,,,,第12条：德育主管领导负责法制工作、精神文明工作、班主任工作等的管理、考核、评估和奖惩；负责指导和考核团队工作和学生会工作。,,,,,第13条：德育工作领导负责“家长委员会”和“家长学校”的工作。第五章,,,,,财务工作、安全卫生和后勤工作,,,,,第14条：校长为学校财务工作责任人，分管学校财务工作；装备主任协助，报帐员具体办理。,,,,,第15条：装备主任为学校后勤工作责任人，主持后勤